    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Организация финансового менеджмента в организации
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 36 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 552 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Роль финансового менеджмента в системе управления бизнесом 6
§ 1.1. Цель и задачи финансового менеджмента 6
§ 1.2. Основные задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии 7
§ 1.3. Финансовые решения организации и обеспечение условий их реализации 12
Глава 2. Организация финансового менеджмента на предприятиях 17
§ 2.1. Структура финансовой системы 21
§ 2.2. Стратегия и планирование 23
§ 2.3. Финансовый контроль, учет и отчетность 24
Глава 3. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях 27
§ 3.1. Система планов предприятия 27
§ 3.2. Особенности организации финансового планирования 29
§ 3.3. Важнейшие элементы системы финансового планирования 31
Заключение 33
Литература 36
Введение
Реформирование экономики России продолжается. В этих услови¬ях увеличивается значение первичного звена всех преобразований - хозяйствующих субъектов.
Именно здесь формируются валовой до¬ход и денежные накопления, будущие потенциальные возможности развития - инвестиционные ресурсы. На базе финансов предприя¬тия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес.
Актуальность выбранной темы заключена в том, что успешное управление финансами в ры¬ночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирова¬ния капитала, соответствующей политики развития, инвестицион¬ной деятельности и т.д.
Таким образом, управление финансами вы¬ступает одним из главных элементов управления предприятием.
По мнению одного из известнейших в деловом мире экспертов в области финансового менеджмента Э.Хелферта, любой бизнес можно рассматривать как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями. Такой системный подход полезен, так...
Введение 3
Глава 1. Роль финансового менеджмента в системе управления бизнесом 6
§ 1.1. Цель и задачи финансового менеджмента 6
§ 1.2. Основные задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии 7
§ 1.3. Финансовые решения организации и обеспечение условий их реализации 12
Глава 2. Организация финансового менеджмента на предприятиях 17
§ 2.1. Структура финансовой системы 21
§ 2.2. Стратегия и планирование 23
§ 2.3. Финансовый контроль, учет и отчетность 24
Глава 3. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятиях 27
§ 3.1. Система планов предприятия 27
§ 3.2. Особенности организации финансового планирования 29
§ 3.3. Важнейшие элементы системы финансового планирования 31
Заключение 33
Литература 36
Введение
Реформирование экономики России продолжается. В этих услови¬ях увеличивается значение первичного звена всех преобразований - хозяйствующих субъектов.
Именно здесь формируются валовой до¬ход и денежные накопления, будущие потенциальные возможности развития - инвестиционные ресурсы. На базе финансов предприя¬тия, опосредующих кругооборот его фондов, не только создаются необходимые предпосылки его производственной деятельности, но и формируется положительный финансовый результат, во имя которого начинается любой бизнес.
Актуальность выбранной темы заключена в том, что успешное управление финансами в ры¬ночных условиях невозможно без четкого представления процессов формирования затрат, доходов, распределения ресурсов, формирова¬ния капитала, соответствующей политики развития, инвестицион¬ной деятельности и т.д.
Таким образом, управление финансами вы¬ступает одним из главных элементов управления предприятием.
По мнению одного из известнейших в деловом мире экспертов в области финансового менеджмента Э.Хелферта, любой бизнес можно рассматривать как взаимосвязанную систему движения финансовых ресурсов, вызванных управленческими решениями. Такой системный подход полезен, так...
Глава 1. Роль финансового менеджмента в системе управления бизнесом
§ 1.1. Цель и задачи финансового менеджмента
В условиях рыночной экономики конкурентоспособность любого предприятия может обеспечить только эффективное управление дви¬жением его финансовых ресурсов. Для того, чтобы рационально управлять движением финансовых ресурсов, необходимо знать методо¬логию финансового менеджмента и владеть умением использовать ее на практике.
Финансовый менеджмент - это целостная система знаний о финансовых отношениях в хозяйственном процессе, финансовом механизме, технологии управления финансовой деятельностью компании.
Сегодня одной из ключевых фигур предпринимательства наряду с руководителем-администратором, коммерческим директором является финансовый менеджер, поскольку именно он ведает денежными средствами и обязан следить за тем, чтобы не растрачивались свободные финансовые ресурсы. Для этого финансовый менеджер должен хорошо знать теорию финансов, основы менеджмента, приобретать необходимый опыт, нарабатывать интуицию и чувствовать рынок.
В малом бизнесе для управления финансами достаточно квалификации бухгалтера или экономиста, так как финансовые операции почти не выходят за рамки обычных безналичных расчетов, основой которых является денежный оборот. Совсем другая картина с финансами большого бизнеса. Большому бизнесу необходим большой поток капитала и, соответственно, большой поток потребителей продукции.
В большом бизнесе преобладают финансовые операции, связанные с инвестициями, в том числе с приумножением капитала. Поэтому без квалифицированного финансового менеджера большой бизнес сегодня просто невозможен.
§ 1.2. Основные задачи и обязанности финансового менеджера на предприятии
Основные задачи, стоящие перед финансовым менеджером, опре¬деляются под влиянием целого ряда факторов: конкурентной среды, необходимости постоянного технологического совершенствования, потребности в капитальных вложениях, меняющегося налогового законодательства,...
Литература
1. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. - Петрозаводск: Издательство Петрозаводского государственного университета, 2002.
2. Бандурин А. В. Деятельность корпораций. – М.: БУКВИЦА, 2002.
3. Бандурин А. В., Басалай С. И., Ли И. А. Проблемы оперативного управления активами корпораций. Под ред. В. В. Бандурина – М.: "ТДДС Столица-8", 2001
4. Бандурин А. В., Гуржиев В. А., Нургалиев Р. З. Финансовая стратегия корпорации. – М.: Алмаз, – 2003.
5. Банковское дело: Справочное пособие / под ред. Ю.А. Бабичевой. – М.: "Экономика", 2004
6. Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/http://finmanagement.ru.
7. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 1999.
8. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: ООО «Новое знание», 2002.
9. Ковалева А. М. Финансы. М.: Финансы и статистика. 2001
10. Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения, М., 2003.
11. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. - М.: Издательский центр «Акционер», 2003.
12. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. - 2000. - № 8.
13. Рындин А. Г. , Шамаев Г. А Организация финансового менеджмента на предприятии, М. ООО "Рус. деловая лит." 2004
14. Соколова, Н. А., Способы организации финансового менеджмента на российских предприятиях, Современные аспекты экономики. 2003. N 22
15. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. проф. Е.И. Шо¬хина.- М.: ИД ФБК-2004
16. Черкасов В.Е. Плотицына П.А. Банковские операции: материалы, анализ, расчеты. М., Метаинформ, 2002.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.