    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ системы социально-трудовых отношений на конкретном предприятии
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 607 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1.Используя стат.отчетность конкретного предприятия собрать данные: численность работников, структура( по полу, возрасту, образованию, квалификации), текучести и др.
Необходима информация об организации найма и увольнения работников, организации труда, системе обеспечения его безопасности, системе оплаты труда, элементах кадровой политики, определяющих условия занятости на предприятии
2. Провести анализ динамики персонала
3.Дать развернутую характеристику системы социально-трудовых отношений(СТО), в соответствии со структурой ее элементов
4.Показать порядок регулирования условий занятости на предприятии
5.Выявить проблемы в системе СТО организации
6.Наметить пути решения выявленных проблем и предложить варианты их решения
1.Используя стат.отчетность конкретного предприятия собрать данные: численность работников, структура( по полу, возрасту, образованию, квалификации), текучести и др.
Необходима информация об организации найма и увольнения работников, организации труда, системе обеспечения его безопасности, системе оплаты труда, элементах кадровой политики, определяющих условия занятости на предприятии
Современные потребители становятся все более требовательными и искушенными. Им хочется, чтобы не «магазинчик», а крупный торговый центр с широким ассортиментом товаров был рядом с домом и местом работы. Фирма ООО «ОРЦ «Кенгуру» идет навстречу в буквальном смысле: оптово-розничный центр «Кенгуру» открылся в Иванове в 1997 г. Теперь это ма¬газин «Кенгуру-Центр»; в 1998 г. появился «Все для дома», т.е. работало 2 магазина «Кенгуру»; если в 1999 г. торговая сеть фирмы состояла из 4-х розничных магазинов («Кенгуру-Центр», «Все для дома», «Грузовой двор», «Кенгуру-Южный»), то в 2000 г. было открыто еще 3 магазина в Иванове («Кенгуру-Пассаж», «Все для ремонта», «Кенгуру - 10000 мело¬чей») и один - во Владимире, а с введением еще пяти новых магазинов в 2001 г. «Кенгуру-Комфорт», «Кенгуру-Харинка», «Кенгуру-Спартак», а в 2004 г. открылся магазин «Планета...
Необходима информация об организации найма и увольнения работников, организации труда, системе обеспечения его безопасности, системе оплаты труда, элементах кадровой политики, определяющих условия занятости на предприятии
2. Провести анализ динамики персонала
3.Дать развернутую характеристику системы социально-трудовых отношений(СТО), в соответствии со структурой ее элементов
4.Показать порядок регулирования условий занятости на предприятии
5.Выявить проблемы в системе СТО организации
6.Наметить пути решения выявленных проблем и предложить варианты их решения
1.Используя стат.отчетность конкретного предприятия собрать данные: численность работников, структура( по полу, возрасту, образованию, квалификации), текучести и др.
Необходима информация об организации найма и увольнения работников, организации труда, системе обеспечения его безопасности, системе оплаты труда, элементах кадровой политики, определяющих условия занятости на предприятии
Современные потребители становятся все более требовательными и искушенными. Им хочется, чтобы не «магазинчик», а крупный торговый центр с широким ассортиментом товаров был рядом с домом и местом работы. Фирма ООО «ОРЦ «Кенгуру» идет навстречу в буквальном смысле: оптово-розничный центр «Кенгуру» открылся в Иванове в 1997 г. Теперь это ма¬газин «Кенгуру-Центр»; в 1998 г. появился «Все для дома», т.е. работало 2 магазина «Кенгуру»; если в 1999 г. торговая сеть фирмы состояла из 4-х розничных магазинов («Кенгуру-Центр», «Все для дома», «Грузовой двор», «Кенгуру-Южный»), то в 2000 г. было открыто еще 3 магазина в Иванове («Кенгуру-Пассаж», «Все для ремонта», «Кенгуру - 10000 мело¬чей») и один - во Владимире, а с введением еще пяти новых магазинов в 2001 г. «Кенгуру-Комфорт», «Кенгуру-Харинка», «Кенгуру-Спартак», а в 2004 г. открылся магазин «Планета...
Анализ динамики персонала
Укомплектование структурных подразделений предприятия кадрами в нужном количестве и нужной квалификации в соответствии с поданными в отдел заявками от руководителей. Адаптация персонала, профилактика текучести кадров. Создание базы данных по кадровому резерву. Участи в проведении аттестации, подготовки и повышения квалификации персонала. Учет кадров. Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия. Контроль состояния трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдения работниками правил внутреннего трудового распорядка.
Для оценки потребности предприятия ООО ОРЦ «Кенгуру» в работниках различных специальностей следует провести анализ работы с кадрами. Поэтому проведем анализ потребности в кадрах. Штатное расписание представлено в приложении 1.
Таблица 1.
Обеспеченность трудовыми ресурсами.
Категория персонала Численность персонала фактическая (плановая) Абсолютное отклонение, +/- Темп роста, %
2003 2004 2005 2006 2007 2004 2005 2006 2007 2004 2005 2006 2007
Численность ППП 1169 1216 1287 1397 1422 +47 +71 +110 +25 104,0 105,8 108,5 101,8
из них:
рабочие 847 895 954 1027 1046 +48 +59 +73 +19 105,7 106,6 107,6 101,8
руководители 142 142 151 170 175 0 +9 +19 +5 100,0 106,3 112,6 102,9
специалисты и служащие 180 179 182 200 201 -1 +3 +18 -1 99,4 101,7 109,9 100,5
Как видно по данным таблицы 1, численность персонала основной деятельности за все 5 лет увеличилась на 14 % (или 160 чел.). Наибольший рост численности работников предприятия наблюдался в 2001 г. – на 5,8 % (или 71 чел.). Рост ППП обусловлен нехваткой персонала в связи с увеличением объемов производства (в частности, ростом предоставляемых услуг по изготовлению дверей, окон и их ремонтом).
При магазине открывается цех по изготовлению дверей, которые в дальнейшем выставляются в демонстрационном зале. Поэтому предприятию потребовалось дополнительно вакансии плотника, слесаря и стекольщика.
В 2004 г. увеличение численности персонала на ООО ОРЦ...
нет
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.