Исследование организационной культуры фирмы.

Глава 1. Понятие организационной культуры



Интерес к культуре организаций в последние годы резко усилился. Исследователи всего мира занимаются построением теории организации, изучают ее структуру, поведение людей и внутреннее взаимодействие. До 1970 года косвенно в литературе встречались упоминания об организационной или корпоративной культуре. Одно из первых высказываний, отдаленно связанное с культурой в организации, было сделано М. Шерифом в 1936 г. когда он говорил о понятии социальных норм. В 1939 г. Левин, и Уайт использовали идею климата в организации. В 1951 году Левин писал о групповой атмосфере. В 1960 г. Д. МакГрегор пользовался понятием « управленческий климат». В конце 60-х гг. термины «культура» и «климат» в организации использовались многими исследователями взаимозаменяемо[4, с.8]. В 70-е годы мысль о том, что каждая организация имеет свою культуру, высказывалась несколькими исследователями, например П. Тернером в 1971 г., С. Ганди в 1978 г. Основы теории организационной культуры, были заложены антропологом Клиффордом Гертцем в его книге «The Interpretation of Cultures», изданной в 1973г. Начало 80-х гг. ознаменовалось возрастающим интересом к организационной культуре. Мнения авторов по поводу культуры в т организации разделились. Многие ученые [3,4,2], придерживались мнения, что культура в организации является силой способной объединить работников, что она имеет материальное выражение и поддается измерению и управлению. 12 В работах освещающих организационный климат (М. Шнейдер, 1979 г.), организационное познание (К. Арджирис, Д. Шон, 1978г.), значение корпоративной истории и роль основателей компании в ее культуре (Л. Петтиргу, 1985г.), а также основные понятия корпоративной культуры (Шейн, 2002г.) прослеживается идея о том, что культура это объединяющее понятие, отражающее, с одной стороны, социальное единство и сплоченность организации, а с другой эффективность ее деятельности. Термин «культура корпорации» был впервые упомянут в журнале...

1. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента. – М.: Издательство ПРИОР, 1998, 288 с.

1. Бахрам М.А. Международное право трудовых отношений – М. Центр гражданских инициатив., 2002

2. Бахрушев Н.П. Социальные аспекты психической деятельности человека. – СПб.: ПИТЕР, 2004.

3. Катков В.М., Чайковская Н.В. Деловая игра ФЭМУП: Методические рекомендации к проведению проблемно-ориентированной деловой игры. – Муром, 1989. - 50 с.

4. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество// Управление персоналом, 1998, № 11, с. 43.

5. Нейман П.И. Трудовые правоотношения. Автореферат. – М.: Юристъ. 2005

6. Опарина М.В. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

7. Панова Р.Г. Методология эффективности в менеджменте и маркетинге. Учебное пособие. - СПб, 1997.

8. Разумовских Р.И. Социальное управление - М.: Издательство Фонда парапсихологии им. Л.Л.Васильева, 2001.

9. Рогов А.Е. Психология профессиональной адаптации. Автореферат. – М., 2004

10. Сердюков О.П. Основы управления. – М.: Манускрипт, 2001.

11. Слободской Л.Л. Эффективные технологии современного менеджмента. – М.: ПРИОР, 2005

12. Фрезе Э., Тойфсен Л., Беекен Т., Энгельс М., Лемани П. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства// Проблемы теории и практики управления, 1996, № 4, с. 116.

13. Яковлев П.А. Профессиональная психология. – Спб.: ПИТЕР, 2000

14. Ястрин В.А. Сервис и туристическая деятельность – развитие и соотношение. – М.: ПРИОР, 2005