    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ обьема качества и структуры продукции
| рефераты, Экономика предприятия Объем работы: 19 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 350 руб. Просмотров: 675 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции 4
2. Анализ структуры продукции 10
3. Качество продукции и методы оценки 14
Заключение и выводы 18
Список литературы 19
Введение
Объем производства и реализации продукции — это взаимозависимые показатели. При наличии ситуации, когда производственные возможности ограничены, а спрос неограничен, наращивание объема производства являет-ся практически единственной задачей, стоящей перед предприятием. Доста-точно вспомнить не столь давние времена, когда разваливающиеся еще на за-водской стоянке «Жигули» уже были проданы, а очередь за продукцией, в общем то ширпотребовской, была расписана на годы вперед. Однако насы-щение рынка и усиление конкуренции меняет местами зависимость этих по-казателей. Во второй ситуации уже возможный объем продаж является осно-вой для разработки программы производства. То есть предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. В связи с этим актуальными становятся задачи изучения и ана-лиза структуры и объемов производства, качества продукции, так как от них зависит величина издержек, а как следствие – цена продукции, ее конкурен-тоспособность, прибыль и рентабельность предприятия
Основными задачами анализа этой стороны деятельности предприятия являются:
— анализ достижения запланированного уровня по объему продукции.
— оценка влияния факторов на изменение показателей производства продукции.
— оценка комплектности и ритмичности производства.
— выявление резервов производства и реализации продукции.
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции
Планы производства и реализации продукции должны ориентиро-ваться на рыночные потребности конкретных потребителей, на своевремен-ное и качественное выполнение договорных обязательств. В основе произ-водственной программы лежит договор на поставку определенной продук-ции, при этом предприятие самостоятельно выбирает...
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции 4
2. Анализ структуры продукции 10
3. Качество продукции и методы оценки 14
Заключение и выводы 18
Список литературы 19
Введение
Объем производства и реализации продукции — это взаимозависимые показатели. При наличии ситуации, когда производственные возможности ограничены, а спрос неограничен, наращивание объема производства являет-ся практически единственной задачей, стоящей перед предприятием. Доста-точно вспомнить не столь давние времена, когда разваливающиеся еще на за-водской стоянке «Жигули» уже были проданы, а очередь за продукцией, в общем то ширпотребовской, была расписана на годы вперед. Однако насы-щение рынка и усиление конкуренции меняет местами зависимость этих по-казателей. Во второй ситуации уже возможный объем продаж является осно-вой для разработки программы производства. То есть предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать. В связи с этим актуальными становятся задачи изучения и ана-лиза структуры и объемов производства, качества продукции, так как от них зависит величина издержек, а как следствие – цена продукции, ее конкурен-тоспособность, прибыль и рентабельность предприятия
Основными задачами анализа этой стороны деятельности предприятия являются:
— анализ достижения запланированного уровня по объему продукции.
— оценка влияния факторов на изменение показателей производства продукции.
— оценка комплектности и ритмичности производства.
— выявление резервов производства и реализации продукции.
1. Программа производства и анализ объема выпускаемой продукции
Планы производства и реализации продукции должны ориентиро-ваться на рыночные потребности конкретных потребителей, на своевремен-ное и качественное выполнение договорных обязательств. В основе произ-водственной программы лежит договор на поставку определенной продук-ции, при этом предприятие самостоятельно выбирает...
2. Анализ структуры продукции
При формировании ассортимента и структуры продукции предприятием должен учитываться спрос на данные виды продукции в сочетании с тем, как более эффективно использовать трудовые, сырьевые, технические, техноло-гические, финансовые и все прочие формы доступных ресурсов.
При формировании ассортимента необходимо:
— определить текущие и перспективные потребности покупателей;
— оценить уровень конкурентоспособности выпускаемой или плани-руемой к выпуску продукции;
— изучить жизненный цикл изделия и принять меры по усовершенство-ванию существующих или внедрению новых видов продукции, а также изъ-ять из производства морально устаревшие и экономически неэффективные изделия;
— оценить экономическую эффективность и степень риска изменений в ассортименте продукции.
Коэффициент выполнения плана по ассортименту продукции рас-считывается путем деления общего фактического выпуска продукции, за-чтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту). Таким обра-зом, этот коэффициент позволяет оценить уровень выполнения плана на по валовой продукции, в с учетом ассортимента
Таблица 4.
Выполнение плана по ассортименту продукции [1. c. 232].
Изделие Объем производства в плано-вых ценах, млн. руб % вы-полнения плана Объем продук-ции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, млн.руб
план факт
А 28,8 25,2 87,5 25,2
В 33,6 33,264 99 33,264
С 19,2 22,176 115,5 19,2
D 14,4 20,16 140 14,4
ИТОГО 96
100,8
105 92,064
Из табл. 4. можно видеть что для данного примера выполнение плана по ассортименту составит 92,064 / 96 * 100 = 95,9 %
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешни-ми и внутренними. К внешним относят рыночную конъюнктуру, изменение спроса на отдельные виды продукции, нарушения графика ввода в действие производственных мощностей по независящим от...
Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 5-е изд., перераб. и доп. — Минск: Новое знание, 2003
2. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. — Минск.: ПКФ «Экаунт», 1994.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятель-ности: Учеб. М.: Финансы и статистика, 1997.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.