Порядок разработки бизнес-плана организации.

Введение



Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно пред-ставлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рас-считать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, по-стоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятель-ности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно под-готовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым умень-шить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необхо-димо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), тре-бующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, ис-пользуемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает про-цесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения при-быльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять пер-спективные планы своего развития.

Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обнов-ляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящи-ми внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.

Бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития фирмы. Вместе с тем он...

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 242 с.

2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъ-екта. / И. Т. Балабанов – М.: Финансы и статистика, 2004. – 233 с.

3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Изд. 2-е. / И. Т. Бала-банов. – М.:Финансы и статистика, 2005 – 384 с.

4. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2004. – 260 с.

5. Белолипецкая В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций / Под ред. И.П. Мерз-лякова. – М.: Инфра-М, 2004. – 298 с.

6. Бизнес-план / Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Изд. 2-е., Ч. 1. Зарубежный и отечест-венный опыт. – М.: Финансы и ста-тистика, 2003.

7. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на пред-приятии. / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов.– М.: Ин-формационно-издательский дом «Филинъ», Рилант. 2003. –328 с.

8. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнепланирование и инвестиционный ана-лиз: Как привлечь деньги. – М.: ФИЛИНЪ, 2004.

9. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. СПб.: Издательство «Белл», 2004.

10. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии/ Ю.Н. Егоров, С.А. Варкута.-М., 2003.

11. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. / А. И. Ильин. - М.: ООО «Мисанта», 2003. - 296с.

12. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учебное посо-бие в 2 ч. /под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2004. - 416 с.

13. Морозова Т.Г., Пикулькин А.В. Прогнозирование и планирование в ус-ловиях рынка: Учебное пособие для вузов / Т. Г. Морозова, А. В. Пикуль-кин. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 318 с.

14. Пелих А.С. Бизнес-план или Как организовать собственный бизнес: Ана-лиз. Методика. Практикум/А.С.Пелих. – М.: Ось-89, 2004.

15. Скляренко В. К. и др. Методы планирования прибыли предприятия / В.К. Скляренко, Г.В. Плеханова, Р.П. Казакова // Справочник экономиста. - №2. - 2005...