ТЕСТ - 67 вопросов.

1) В ответе, на какие важнейшие вопросы заключается сущность стратегического менеджмента

Какие разделы плана реализовать

В каком положении оно хотелось находиться через три, пять, десять лет

Какую методику использовать

Каким способом достигнуть желаемого положения

В каком положении предприятие находится в данный момент



2) Тип руководства, основанный на самовластии

Либеральный

Авторитарный

Демократический



3) Автор двукратной модели мотивации

Герцберг

Маслоу

Маккеланд



4) Назовите общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия

Главные причины роста прибыли

Основные факторы прибыльности

Успешная конкуренция

Ключевые факторы успеха

Конкурентоспособная продукция



5) Назовите препятствия, которые необходимо преодолеть для организации бизнеса и успешной конкуренции в отрасли

Организационные препятствия

Ведомственные барьеры

Барьеры входа в отрасль

Технические барьеры



6) Для анализа финансовой устойчивости, ликвидности используются

Данные маркетинговых исследований

Опросы потребителей

Финансовые коэффициенты

Отчетные документы фирмы



7) Условно-переменные затраты растут

Пропорционально объему производства

Пропорционально времени

Пропорционально объему производства

Пропорционально численности работающих



8) Что является критерием принятия управленческих решений финансового менеджера

Рентабельность

Увеличение уставного капитала

Объема сбыта

Размер дивидендов на акции



9) На сколько типов делятся все виды деятельности в матрице Бостонской консалтинговой группы (БКГ)

Два

Пять

Один

Четыре

Три



10) Какие выводы позволяет сделать анализ на основе матрицы Бостонской консалтинговой группы (БГК)

Измерить конкурентоспособность

Способствовать продвижению товаров

Определить возможную стратегию бизнес - единиц или товаров

Оценивать равновесие корпоративного портфеля

Определить их потребности в финансировании



11) Внутренние...