Методы управления малым предприятием на примере СП «Баском» ООО.

Введение



Сегодня для принятия эффективных и грамотных управленческих решений в условиях столь динамичного развития рынка предприятию необходимо рассматривать целый комплекс экономических показателей, чётко отражающих сложившуюся ситуацию, как на самом предприятии, так и вне него. Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность наблюдения на реально существующем предприятии примеров неэффективного управления, а также наличие цифр экономических показателей работы данного предприятия, необходимых для анализа экономических последствий. Сбор и последующий анализ информации (по всем направлениям, не только экономическим) считаю наиболее важным вопросом в управлении, так как принятие своевременных и грамотных управленческих решений не представляется возможным и сколько-нибудь успешным в отсутствие данных о финансовом состоянии предприятия. Поэтому, на мой взгляд, данная тема весьма актуальна и заслуживает подробного рассмотрения.

Цель курсовой работы заключается в анализе существующей системы управления предприятием и выработкой предложений, рекомендаций по ее совершенствованию.

Для достижения поставленной цели в ходе работы решаются такие задачи как:

раскрыть сущность понятия, функций и этапов процесса управления предприятием;

рассмотреть методы управления предприятием;

провести анализ организационной структуры управления СП «Баском» ООО;

выявить специфику стратегического управления изменениями организационной структуры предприятия;

выработать рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием.

Объектом курсовой работы выступает реально действующее предприятие пищевой промышленности СП «Баском» ООО, а ее предметом являются различные особенности, закономерности и проблемы возникающие в системе управления предприятием, его производственно-хозяйственной деятельности.

1. Ансофф И. Стратегическое управление /Под ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 2005.

2. Лунев В.П. Тактика и стратегия управления фирмой. Учебное пособие. - М.: ДИС, 2002.

3. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2005.

4. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. – М.: Наука и экономика, 1999.

5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003.

6. Настольная книга финансиста: Практическое руководство для бухгалтеров и финансовых работников по налогам, ценным бумагам, правовой деятельности / Под ред. В.Г. Панскова. М., 2003.

7. Стратегия и тактика управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2000

8. Уткин Э.А. Планирование и организация предпринимательской деятельности. - М.: ЭКМОС, 2004.

9. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 1999.

10. Финансы предприятия /Под ред. Е.И. Бородиной. - М.: ЮНИТИ, 2001.

11. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2000.

12. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. - 2006. - № 6.

13. Докукин П. В. Анализ финансового положения предприятий региона как потенциальных ссудозаемщиков / П. В. Докукин; П. В. Докукин // Деньги и кредит. - 2006. - N 9. - С. 29-32.

14. Дугельный А.П. Структурные преобразования на предприятии / А. П. Дугельный // ЭКО. - 2006. - № 6. - С. 107-123.

15. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия// Бухгалтерский учет. - 2006. - №3.

16. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 3.

17. Гражданский кодекс РБ

18. Закон Республики Беларусь № 2020-XII от 09.12.92г. в редакции от 10.01.06г. «О хозяйственных обществах» (НРПА № 2/361 от 19.01.06г.).

19. Инструкция по анализу и контролю за финансовым состоянием и...