Стили руководства.

ВВЕДЕНИЕ

Можно выделять, как минимум, пять качественно разных уровней в отношениях человека как субъекта деятельности и организации (в системе «человек – организация»):

1) Человек – профессия (рабочее место, трудовой пост, подразделение);

2) Человек – человек (как субъекты совместной деятельности);

3) Человек – социальная группа (профессиональные и межличностные взаимоотношения в трудовом коллективе);

4) Человек – организация;

5) Человек – социум (как совокупность политических, социально-экономических условий исторической эпохи).

Едва ли не все стороны отношений людей в системе «человек – организация» могут и, видимо, должны рассматриваться как различные по своему происхождению, содержанию и психологическим механизмам управления поведением и деятельностью людей на каждом из вышеназванных уровней и подуровней.

Поиск правильного пути руководства людьми в организациях представляет собой сегодня сферу приложения усилий множества людей. В век повышенного спроса на информацию и творчество, быстрых перемен во внешнем мире, многое зависит от того, насколько умело управляют человеком в рыночной организации. Происходящие в последнее время серьезные изменения на российском рынке, заставляют заново переоценивать нормы и ценности руководства людьми в организациях.

В настоящее время существует некоторый минимум различных характеристик для современного менеджера. Одной из характеристик является стиль руководства (управления персоналом).

Проблема стиля руководства – это тема еще сравнительно мало разработанного «пласта» потенциала взаимодействия людей, включенных в совместную деятельность

Правильно определенный и успешно применяемый стиль управления позволяет наиболее успешно использовать потенциал всех сотрудников предприятия. С помощью установленного стиля управления достигается удовлетворенность работой и производительность сотрудников.

Стиль управления — это способ, которым руководитель управляет подчиненными ему сотрудниками, а также независимый от...

• Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Управление персоналом, М.: ЮНИТИ, 2007.

• Джонсон М. Битва за персонал, Пер. с англ. под редакцией Е. Борисовой – СПб.: Питер, 2004.

• Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента 3-е издание, Москва-Санкт-Петербург-Киев: ИД «Вильямс", 2008.



2. Справочные и информационные издания

• Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 2004.



3. Публикации на иностранных языках

• Robert R. Blake and Jane Srygley Mouton Houston: The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence, Gulf Publishing Company, Copyright c 1985, p. 12.

• Victor H. Vroom, «A New Look at Managerial Decision Making», Organizational Dynamics, vol. I, no. 4 (Spring 1973), p. 70. © 1973 by AMACOM.



4. Интернет - ресурсы

• «СИРИНИТИ» Кадровый консалтинг [Электронный ресурс] : статьи / В. В. Травин Стили управления и руководства – Электрон. дан. – Режим доступа: http://www.siriniti.ru/articles/management_personnel/style_upravl/