Анализ модели проектирования и выполнения работы

Для каждой организации является обязательным выполнение определенного вида работ, поддерживающих ее существование во взаимодействии с внешней средой. Выделение отдельных работ в управлении в самостоятельные виды деятельности проходит шесть стадий от того, что управляет и исполняет один и тот же человек, до того, что руководство становится специализированным видом деятельности.

Проектирование работ включает точное определение содержания каждого вида работы в организации и косвенно — порядок распреде-ления работы в ней. Проектируя работы, необходимо учитывать не только принципы экономической эффективности, но и поведенчес¬кие принципы. Работа должна соответствовать способностям работ¬ника и возможностям оборудования, стоимость разработки не должна быть чрезмерно высокой, содержание работы должно совпа¬дать с психологическими ожиданиями работников.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение существую-щих моделей проектирования работ.

Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2006.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2006.

Иванов А.П. Менеджмент. Учебник. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005.

Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 2005.

Менеджмент: Экзаменационные ответы. – Ростов н/Д: Феникс, 2007.

Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2006.