    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Методы управления.
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 27 стр. Год сдачи: 2005 Стоимость: 560 руб. Просмотров: 951 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Методы управления как способы осуществления управленческой деятельности 6
2. Характеристика методов управления в зависимости от характера воздействия 9
2.1. Экономические методы управления 9
2.2. Административные методы управления 11
2.3. Социально-психологические методы управления 14
3. Система общенаучных и специфических (частных) методов управления 16
3.1. Общенаучные методы, используемые в управлении 16
3.2. Частно-научные методы управления 20
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Приложение 1 28
Приложение 2 29
Введение
Одним из узловых моментов современного управления экономическими, социальными и прочими системами является совершенствование систем управления, эффективное использование имеющегося потенциала и ресурсов для достижения поставленных целей.
Реализация функций управления происходит путем применения различных методов управления – способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций, операций, этапов, процедур управления.
Поэтому, одним из главных направлений по достижению эффективного управления, является изучение методов управления системами с целью поиска путей их улучшения и совершенствования.
Разнообразные формы и методы управления изучаются теорией управления – комплексной межотраслевой наукой, которая базируется на достижениях многих известных наук, таких как философия, экономика, социология, математика, теория систем, психология и др.
В качестве самостоятельной науки теория управления возникает и развивается, опираясь на достижения указанных наук, однако, она была и остается самостоятельной наукой, имеющей свой предмет и методы управления.
«Чтобы управление было успешным, необходимо одновременное использование различных подходов к постановке и реализации решаемых задач (целей) – общефилософского, интеграционного, социального, психологического и др. Подходы эти по существу являются общенаучными, и в науке управления преломляются и...
1. Методы управления как способы осуществления управленческой деятельности 6
2. Характеристика методов управления в зависимости от характера воздействия 9
2.1. Экономические методы управления 9
2.2. Административные методы управления 11
2.3. Социально-психологические методы управления 14
3. Система общенаучных и специфических (частных) методов управления 16
3.1. Общенаучные методы, используемые в управлении 16
3.2. Частно-научные методы управления 20
Заключение 24
Список использованной литературы 26
Приложение 1 28
Приложение 2 29
Введение
Одним из узловых моментов современного управления экономическими, социальными и прочими системами является совершенствование систем управления, эффективное использование имеющегося потенциала и ресурсов для достижения поставленных целей.
Реализация функций управления происходит путем применения различных методов управления – способов, подходов и приемов, позволяющих упорядочить, целенаправить и эффективно организовать выполнение функций, операций, этапов, процедур управления.
Поэтому, одним из главных направлений по достижению эффективного управления, является изучение методов управления системами с целью поиска путей их улучшения и совершенствования.
Разнообразные формы и методы управления изучаются теорией управления – комплексной межотраслевой наукой, которая базируется на достижениях многих известных наук, таких как философия, экономика, социология, математика, теория систем, психология и др.
В качестве самостоятельной науки теория управления возникает и развивается, опираясь на достижения указанных наук, однако, она была и остается самостоятельной наукой, имеющей свой предмет и методы управления.
«Чтобы управление было успешным, необходимо одновременное использование различных подходов к постановке и реализации решаемых задач (целей) – общефилософского, интеграционного, социального, психологического и др. Подходы эти по существу являются общенаучными, и в науке управления преломляются и...
Ограничимся лишь некоторыми примерами, характеризующими состав методов управления, используемых специалистами функциональных подсистем.
В подсистеме «Маркетинг» это методы:
– диагностики положения организации на рынке товаров;
– анализа возможностей организации на потенциальных рынках;
– выявления потребностей в новых видах продукции и новых рынках сбыта;
– разработки маркетинговой концепции и т.д.
В подсистеме «Персонал» большое значение придается методам:
– анализа и формирования системы управления персоналом;
– планирования рабочей силы;
– организации труда персонала, его оплаты;
– управления деловой карьерой и др.
Управление подсистемой «Производство» требует применения большого количества самых разнообразных методов. В их числе методы:
– анализа надежности;
– контроля качества;
– факторного анализа;
– функционального анализа;
– контроля использования труда, материалов, оборудования;
– изучения операций;
– программирования, планирования и контроля производства;
– учета расходов и др.
Методы выполнения функций управления. Методы управления, применяемые в различных функциональных подсистемах организации, связаны с выполнением функций, которые составляют содержание процесса управления. Поэтому, несмотря на специфику каждой подсистемы организации, в ней обязательно осуществляются такие действия, как планирование, организовывание, координация, контроль и мотивация.
Этот подход заложен в основу второго направления классификации методов управления. Он позволяет сгруппировать и создать фонды методов, используемых организацией для выполнения любой из функций менеджмента, вне зависимости оттого, в какой подсистеме она реализуется.
Специалисты по планированию, осуществляющие разработку прогнозов и планов, используют в своей работе методы экстраполяции, регрессионного анализа, построения сценариев, моделирования, «мозговой атаки», экспертный, Дельфы, факторного анализа, формирования дерева проблем и решений и т.д.
Выполнение функции...
Список использованной литературы
1. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2001. – 528 с. – 528 с.
2. Левина С.Ю. Менеджмент. – 2-е изд, стереотип. – Пенза, 2002. – 250 с.
3. Лукашевич В.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – М.: Юнити-Дана, 2004. – 285 с.
4. Лучшие рефераты по менеджменту/Сост. А.Н. Владимиров. – 2-е изд. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 320 с.
5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Эффективный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/Под ред. И.И. Мазура. – М.: Высшая школа, 2003. – 555 с.: ил.
6. Лукичева Л.И. Управление организации: Учеб. пособие. – М.: Омега-Л., 2004. – 360 с.
7. Менеджмент (конспект лекций в схемах). – М.: ПРИОР, 2000. – 192 с.
8. Менеджмент/Автор-составитель Г.Б. Казначевская. – Ростов на/Дону, 2000. – 352 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организации. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 558 с.
10. Овсиенко Г.Д. Моделирование как метод управления//Менеджмент. – 2000. – № 6. – С. 37.
11. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шраменко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 716 с.
12. Теория управления: Учебник/Под ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Издательство «РАГС», 2004. – 558 с.
13. Уколов В.Ф. Теория управления: Учебник для вузов/В.Ф. Уколов, А.Ш. Насс, И.К. Быстреков. – 2-е изд., доп. – М.: НОРМА-М., 2004. – 395с.
14. Управление организацией: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 669 с.
15. Хрулева А.В. Методы менеджмента//Проблемы теории и практики управления. – 1999. – № 5. – С. 27 – 32.
16. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 601 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.