Основные аспекты выбора системы управления и структура фирмы.
контрольные работы, Финансы Объем работы: 23 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 280 руб. Просмотров: 506 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
1. Сущность, виды и система управления………………………………...2
2. Выбор системы управления для фирмы………………………………..6
3. Понятие фирмы и виды организационной структуры………………...11
3. Аспекты выбора структуры фирмы……………………………………18
Список литературы…………………………………………………………23
Список литературы
1. Сущность, виды и система управления
В общем виде управление представляет собой определенный тип взаимодействия двух объектов, один из которых при этом находится в позиции субъекта управления, а другой – в позиции объекта управления. Для этого взаимодействия характерно то, что:
• субъект управления направляет объекту управления импульсы взаимодействия (команды управления), которые содержат информацию о том, как должен функционировать объект управления;
• объект управления получает данные импульсы и действует с учетом сложившейся ситуации (рис. 1).
Рис. 1. Управляющая и управляемая подсистемы системы управления
Например, мастер организует работу участка. При этом он является менеджером низшего уровня, или субъектом управления, а рабочие – объектами управления. Коммерческий директор организации организует работу коммерческих подразделений организации. При этом он менеджер, или субъект управления, а указанные подразделения – объекты управления.
Существует значительное количество видов управления. В таблице 1 приведены противостоящие по противоположным качествам виды управления.
Таблица 1
Видовая классификация управления
Признак классификации Виды управления
Источник управленческого воздействия Централизованное, децентрализованное
Адаптивность (приспособляемость) Адаптивное, консервативное
Временной фактор Стратегическое, тактическое
Расположение субъекта управления по отношению к объекту Внешнее, внутреннее
Подготовленность управленческого персонала Любительское, профессиональное
Способ выработки управленческого решения Коллегиальное, единоначальное
Стиль управления Автократическое, демократическое, волюнтаристское, партисипативное
Тип управленческих взаимосвязей Субординационное, координационное
Отношение к субъекту управления или восприятие воздействия Принудительное, доверительное
Качество управления Дилетантское, качественное
Системность управления Несистемное, системное
Используемые в управлении знания Научное (теоретическое),...
1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007.
2. Егоршин А.П. Основы менеджмента. Серия: Высшее образование. Издательство: НИМБ, 2008 г.
3. Зельдович Б.З. Менеджмент: учеб. для вузов. - Издательство: Экзамен, 2007 г.
4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва: Издательство «Дело», 2006.
5. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учеб. – 4-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.