Материальное стимулирование работников потребительской кооперации

Актуальность курсовой работы обусловлена тем, что в настоящее время в сфере труда и социально-трудовых отношений происходят принципиальные изменения. Рыночные преобразования привели к радикальному изменению роли материального стимулирования в повышении эффективности хозяйственной деятельности.

Являясь, с одной стороны (с позиции работника), необходимым условием воспроизводства рабочей силы, с другой стороны (с позиции организации) материальное стимулирование представляет собой значимый фактор формирования затрат, что напрямую влияет на результативность деятельности хозяйствующего субъекта.

Наличие разнонаправленных интересов в рамках одной категории означает раздвоение единого на полярные стороны и представляет столкновение интересов работодателя и работников. Таким образом, для повышения эффективности социально-экономической деятельности необходимо соблюдение баланса интересов субъекта и объекта стимулирования. Максимальная сбалансированность интересов сторон может быть обеспечена только адекватной системой материального стимулирования труда.

Изменившиеся подходы к определению места и роли субъектов производственных отношений в процессе хозяйственно-финансовой деятельности обусловливают необходимость уточнения сущности и структуры системы материального стимулирования труда.

Особого внимания требует решение этой проблемы в организациях потребительской кооперации, осуществляющих свою деятельность в сельской местности, где негативные процессы в сфере социально-трудовых отношений проявляются наиболее остро.

Различные аспекты совершенствования системы материального стимулирования в организациях потребительской кооперации исследовались Л.П. Владимировой, Х.Ш. Еникеевой, З.А. Капелюк, Р.В. Кононенко, С.Н Лебедевой, Е.И. Макриновой, Л.В. Мисниковой, И.В. Роздольской, А.К. Семеновым, Л.Т. Снитко, В.И. Тепловым, Л.В. Уколовой и др.

Однако в современных условиях возникла необходимость дальнейшего уточнения категориального аппарата и экономического инструментария...

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 1993.

2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая от 1 марта 2002 г.

3. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента // Человек и труд. - 2002. - №6. – с.41-42.

4. Батьковский А., Попов С. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций). / А.Батьковский, С.Попов // Проблемы теории и практики управления. – 2005. - №1. – С. 14-16.

5. Берглезова Т.В. Понятие кадрового потенциала и его влияние на эффективность деятельности предприятия / Т.В. Берглезова // ПерсоналМикс. - 2006. - №11. – С. 11-15.

6. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала / В.Верхоглазенко // Консультант директора. - 2002. - №4. – С. 12.

7. Виханский О.С., Наумов А.И. / О.С., Виханский, А.И. Наумов Менеджмент. - М.: Гардарика, 2001.

8. Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США / Н., Дряхлов, Е. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №2. – С. 40-42.

9. Кокорев В.П. Мотивация в управлении. / В.П. Кокорев. - М.: Дело, 2004.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. - М.: Дело, 1992.

11. Найда А.М. Управление трудовыми ресурсами / А.М. Найда // Вестник ТИСБИ. - 2005. - №11. – С. 18-21.

12. Некрасова Е.А. Материальное стимулирование труда работников как фактор повышения производительности труда и конкурентоспособности кооперативных организаций / Е.А. Некрасова // Социально-экономическая деятельность потребительской кооперации в конкурентной среде: Межвузовский сборник научных трудов. – Воронеж: «ИРВА», 2005.

13. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. / Е.Г. Непомнящий - Таганрог: ТРТУ, 2004.

14. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Ф. Петроченко. - М.: Экономика, 2002.

15. Осипова Э. Факторы мотивации персонала /...