Анализ системы управления предприятием

Динамичное, быстро меняющееся развитие в полной мере характеризует существующую рыночную экономическую систему. Повышение требований потребителей к продукции и услугам, развитие наукоемких технологий, усиление конкуренции, прежде всего со стороны зарубежного производителя, заставляет современных руководителей искать новые подходы и инструменты управления предприятием.

Актуальность темы курсовой работы обусловлено тем, что успешная работа на рынке любой организации в этих условиях неосуществима без постоянного ее совершенствования, нацеленного на улучшение результатов ее хозяйственной деятельности. В свою очередь, совершенствование деятельности предприятия предполагает периодический анализ его фактического состояния, получивший в мировой практике название самооценки. Только опираясь на результаты такого анализа, можно наметить и реализовать следующие шаги в направлении улучшения.

Вместе с тем в настоящее время, все большее признание и распространение приобретает идеология процессного подхода, согласно которой любое предприятие рассматривается как совокупность взаимосвязанных процессов, организованных по видам деятельности. Руководство таким предприятием складывается из управления всеми сферами его деятельности, а именно, управления персоналом, снабжением, финансами, маркетингом, производством, качеством и др. Поэтому принятие правильных управленческих решений должно строиться на наиболее полном и адекватном представлении обо всех направлениях деятельности организации, получить которое возможно лишь на основе результатов проведения всесторонней оценки организации.

Вопросу совершенствования системы управления предприятия посвящено множество публикаций как у нас в стране, так и за рубежом. Исследованиями в этой сфере занимается большой круг специалистов, имеется обширная научная литература отечественных и зарубежных авторов.

При формулировании принципиальных положений курсовой работы использовались работы таких ученых и специалистов в этой области, как...

1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. - М.: Юридическая литература, 2007.

2. Гражданский Кодекс РФ. Часть первая и вторая от 1 марта 2002 г. // Консультант Плюс.

3. Трудовой кодекс РФ от 30 декабря 2001 г. // Консультант Плюс.

4. Абрютина Н.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Дело и сервис, 2008.

5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2007.

6. Атасов А. Л. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации. - М.: Экономика, 2007.

7. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю.И. и др. Автоматизация управления предприятием – М.: ИНФРА-М, 2009.

8. Виханский О.С. Стратегическое управление: учебник для студентов и аспирантов вузов по специальности «менеджмент». - М.: Изд-во МГУ, 2009.

9. Воронов А. А., Катичев В. Ф. Показатели и методы оценки эффективности организационно-экономического механизма управления промышленным предприятием // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №4.

10. Гольдштейн Г. Основы менеджмента: учебное пособие. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008.

11. Грачев А.В. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 1.

12. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

13. Кондратова И. Г. Основы управленческого учета: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2008.

14. Коротков Э.М. Исследование систем управления. - М.: «ДеКА», 2008.

15. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие для вузов. - М.: Инфра-М, 2006.

16. Матвеева В.М. Подходы к анализу деятельности организации // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2006. - №7.

17. Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007.

18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия.- М.: Инфра - М, 2008.

19. Управление организацией. /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2009.

20....