Нормирование труда

Нормирование труда призвано выполнять две функции: планирования и стимулирования. Первая – функция планирования – связана с тем, что установленные соотношения между мерой труда и мерой затрат на него должны использоваться при обосновании показателей деятельности предприятия. На их основе определяется потребность в персонале, количество необходимого оборудования и др. применение норм труда в планировании показателей деятельности ведет к снижению трудоемкости продукта, что влияет на уменьшение текущих затрат, росту прибыли и, в конечном счете, определяет усиление конкурентоспособности предприятия на рынке. Вторая функция – стимулирования – означает, что мера труда, опосредованная нормой труда, должна увязаться с мерой оплаты труда, выражающей денежное вознаграждение работника на труд» [3,134-138].

Список использованной литературы.

1. Бородина В.В. нормирование труда: Учебно-практическое пособие .-М.: Городец,2005.-192с.

2. Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (торговля): Учебник .-М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2006.-347с.

3. Нормирование труда: учебник/Б.М.Генкин, П.Ф.Петриченко, М.И.Бухалков; под ред. Б.М.Генкина. – Экономика, 1985.-272с.

4. Пашуто В.П. организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебно-практическое пособие.-3-е изд., стер.-М.: КНОРУС, 2007.-320с.

5. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов .-М.: Издательство «МИК», 2003.-368 с.