Формирование корпоративной культуры.
курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 26 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 350 руб. Просмотров: 489 | | |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение ………………………………………………………………………………… 3
1. Специфика корпоративной культуры корпораций ……………………………… 5
2. Модели и типы корпоративной культуры ……………………………………….. 9
3. Формирование корпоративной культуры ……………………………………….. 11
3.1. Общие понятия …………………………………………………………………… 11
3.2. Механизм формирования корпоративной культуры …………………………... 14
3.3. Влияние внутренних и внешних факторов на формирование корпоративной культуры ………………………………………………………………………………... 18
3.4. Западная корпоративная культура: сходства и различия ………………………. 21
Заключение ...…………………………………………………………………………… 25
Список использованной литературы …………………………………………………. 26
Введение
Культура может быть представлена как достаточно сложная система, ядром которой являются базовые ценности лидеров и персонала. Эти ценности, как правило, не осознаются, но именно они являются стержнем человеческой составляющей любой организации. Ценности не только могут проявляться в поведении и языке, они определяют выборы, которые делает организация, решения, которые принимаются.
Другой слой культуры — это также не осознаваемые мифы, утверждения, правила, которые принимаются без доказательств и которые являются следствием опыта организации, ее истории.
Люди испытывают воздействие той культурной среды, в которой они живут. Например, человек, выросший в семье, принадлежащей к среднему классу, усваивает ее ценности, убеждения и поведенческие модели. То же происходит и в организации. Люди, работающие в какой-либо компании с давно сложившейся культурой, будут усваивать ценности, убеждения и модели поведения, характерные для этой организации.
Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента. Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
1. Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы.
2. Наличие, по крайней мере, одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели....
1. Голубева Е. Корпоративная культура: экология внутри компании // ELLE бизнес.2002. №5;
2. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С.-Петербург.: «Спец. литература», 2003;
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2005;
4. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: 2000;
5. Комаров М.А. «Менеджмент», ЮНИТИ,1998г;
6. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001;
7. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001.
8. Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.gaap.ru
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.