Анализ непроизводительных затрат рабочего времени и рентабельности персонала предприятия

Экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании всевозрастающего потенциала ради получения большого количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции [16].

Вовлечение в производственный процесс резервов производства связано прежде всего с соблюдением режима экономии, устранением потерь рабочего времени, материалов, энергии. Мобилизация резервов позволяет улучшить качественные показатели хозяйственной деятельности (повысить производительность труда, снизить себестоимость продукции, ускорить оборачиваемость оборотных средств) [7].

Следует различать текущие резервы, которые можно реализовать в ближайший период времени (месяц, год), и перспективные, реализация которых требует более длительного времени и, как правило, значительных затрат [2].

На нашем предприятии резервами производства являются:

1. Понижение себестоимости продукции. Фактическая себестоимость превышает плановую на 18275,4 тыс. руб. Затраты на производство продукции возросли, следовательно прибыль нашего предприятия сократилась на 18275,4 тыс. руб.

2. Численность промышленно-производственного персонала по факту по сравнению с планом сократилась на 9 человек, в том числе за счет сокращения численности рабочих на 3 человека. Это может быть связано с увольнением персонала (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.), отсутствием его по состоянию здоровья, выходом на пенсию.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: НОРМА, 2002. С.55.

2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб./ Н. А. Русак, В. И. Стражев, О. Ф Мигун; Под общ. ред. В. И. Стражева. – Мн.: 2003. 229 – 234 с.

3. Баканов М.И., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник./ Под ред. М.И. Баканова.- 5-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 487 – 521 с.

4. Весник В. Р. Менеджмент: Учебник – 2-е издание, - М.: ТК Велби, 2006.-49-58с.

5. Волков О. Н. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Издательство ЮНИТИ 2006. – 115 – 120 с.

6. Гинзбург А. И. Экономический анализ. Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 134 – 159 с.

7. Ермолович Л. Л., Сивчик Л. Г., Толкач Г. В., Щитникова И. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/Под общ. Ред. Л. Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 420 – 447 с.

8. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 311 – 376 с.

9. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 245 – 247 с.

10. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2004. – 315 – 346 с.

11. Лебедева С. Н., Казиначикова Н. А., Гавриков А. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Мн.: Новое знание, 2001. – 227 – 231 с.

12. Любушин П. В. Теория экономического анализа: Учеб. пособие.- М.: ЮРИСТ, 2002. – 240- 247 с.

13. Петров В. И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия: Учеб. пособие. – М.: 2001. – 21 – 31 с.

14. Протасов В. Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. – М.: “Финансы и статистика”, 2003. – 536 с.

15. Рыбин В. И., Джомилинская З. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник, - М.: Финансы и статистика, 1998 г. – 290 – 315 с.

16. Савицкая Г. В....