    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
разработка системы управления персоналом
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 101 стр. Год сдачи: 2008 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 525 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Управление персоналом организации 6
1.1 Управление персоналом и экономика предприятия 6
1.2 Управление персоналом как особая сфера управления в организации 9
1.2.1 Понятие и цели управления персоналом 9
1.2.2 Функции, субъекты и методы управления персоналом 14
1.3 Организация управления персоналом 21
1.3.1 Набор и отбор персонала в организацию 21
1.3.2 Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников 24
1.3.3 Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
25
Глава 2. Разработка системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 29
2.1 Общая характеристика организации 29
2.2 Финансово-экономическое состояние общества 34
2.3 Организационная структура общества 45
2.4 Профессионально-квалификационный уровень персонала ООО «Бремор-Саратов» и его характеристика 48
2.5 Управление персоналом в организации 52
Глава 3. Рекомендации и направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 59
Заключение 62
Список использованных источников 68
Приложение 1. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Бремор-Саратов» 71
Приложение 2. Приоритетные направления деятельности ООО «Бремор-Саратов» 91
Приложение 3. Направления анализа хозяйственной деятельности 92
Приложение 4. Сравнительный аналитический баланс предприятия 93
Приложение 5. Организационная структура 95
Приложение 6. Договор, заключаемый между администрацией организации и ее работниками 96
Приложение 7. Должностная инструкция менеджера по персоналу 100
Введение 4
Глава 1. Управление персоналом организации 6
1.1 Управление персоналом и экономика предприятия 6
1.2 Управление персоналом как особая сфера управления в организации 9
1.2.1 Понятие и цели управления персоналом 9
1.2.2 Функции, субъекты и методы управления персоналом 14
1.3 Организация управления персоналом 21
1.3.1 Набор и отбор персонала в организацию 21
1.3.2 Профессиональная ориентация и социальная адаптация нанятых работников 24
1.3.3 Обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала
25
Глава 2. Разработка системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 29
2.1 Общая характеристика организации 29
2.2 Финансово-экономическое состояние общества 34
2.3 Организационная структура общества 45
2.4 Профессионально-квалификационный уровень персонала ООО «Бремор-Саратов» и его характеристика 48
2.5 Управление персоналом в организации 52
Глава 3. Рекомендации и направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Бремор-Саратов» 59
Заключение 62
Список использованных источников 68
Приложение 1. Устав Общества с ограниченной ответственностью «Бремор-Саратов» 71
Приложение 2. Приоритетные направления деятельности ООО «Бремор-Саратов» 91
Приложение 3. Направления анализа хозяйственной деятельности 92
Приложение 4. Сравнительный аналитический баланс предприятия 93
Приложение 5. Организационная структура 95
Приложение 6. Договор, заключаемый между администрацией организации и ее работниками 96
Приложение 7. Должностная инструкция менеджера по персоналу 100
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
Управление персонала занимает ведущее место в системе управления предприятием. Методологически эта сфера управления обладает специфическим понятийным аппаратом, имеет отличительные характеристики и показатели деятельности, специальные процедуры и методы – аттестация, эксперимент и другие; методы изучения и направления анализа содержания труда различных категорий персонала.
1. Авдеев В. В. Управление персоналом: Технология формирования команды. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 317 с.
2. Беляцкий Н. П. Управление персоналом: Учебное пособие / Беляцкий Н. П., Велесько С. Е., Ройш П. – Мн.: Экоперспектива, 2002. – 367 с.
3. Большаков А. С. Менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2000. – 160 с.
4. Борисов Е. А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Издательство «Питер», 2002. – 408 с.
5. Васильева О. Н., Засканов В. В., Иванов Д. Ю., Новиков Д. А. Модели и методы материального стимулирования (теория и практика) / Под ред. проф. В. Г. Засканова и проф. Д. А. Новикова. – М.: ЛЕНАНД, 2007. – 288 с.
6. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 133 с.
7. Виханский О. С., Наумов Л. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2002. – 288 с.
8. Галенко В. П., Самарина Г. П., Страхова О. А. Бизнес-планирование. – СПб.: Питер, 2004. – 384 с.
9. Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 528 с.
10. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 208 с.
11. Дорошев В. И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 285 с.
12. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебное пособие для вузов / Пер. с англ. под ред. Н. Д. Эриашвили. – М.: ЮНИТИ, 2002. – 783 с.
13. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: Учебное пособие. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 448 с.
14. Кураков Л. П., Краснов А. Г., Назаров А. В. Экономика: Инновационные подходы: Учебное пособие. – М.: Гелиос, 2002. – 600 с.
15. Люкшинов А. Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 375 с.
16. Оганесян И. А. Управление персоналом организации. – Мн.: Амалфея, 2000. – 289 с.
17. Одинцов А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: Учебное пособие для вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – 320 с.
18. Основы бизнеса / Под...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.