Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы

Введение 3

1. Организация управления в фирмах 5

1.1 Линейная структура управления 7

1.2 Функциональная структура управления 8

1.3 Дивизиональная структура управления 10

1.4 Адаптивные структуры управления 12

1.5 Методы проектирования организационных структур 17

1.6 Реакция фирмы на изменчивость внешней среды и предпочтительная структура управления 18

2. Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы «Килиманджаро» 21

Заключение 28

Список использованной литературы 30







Преобразования, осуществляемые в нашей стране, направлены на формирование более эффективной экономической системы, экономического роста и роста уровня жизни. Время, в которое мы живем, - эпоха перемен. Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую реформацию.

Данная тема – «Формирование органов управления фирмы на примере туристической фирмы «Килиманджаро», была выбрана для курсовой не случайно, поскольку именно структура органов управления фирмы направлена обеспечивать реализацию её стратегии, взаимодействие организации с внешней средой и эффективное разрешение основных задач деятельности. В широком понимании задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы избрать ту структуру, которая лучше всего соответствует целям и задачам организации, а также внешним и внутренним факторам, которые влияют на неё.

Актуальность исследования по формированию органов управления фирмы определяется, прежде всего, тем, что в современных условиях предприятиям и организациям необходимо своевременно реагировать на изменения внешней среды и адаптировать организационные структуры к этим переменам. Поэтому данная тема детально изучена в представляемой курсовой работе. В работе исследуется: структура организаций, их типы, принципы построения совершенной организации. Большое внимание уделяется выбору и усовершенствованию организационных структур управления.