КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

3.1 Трудности привлечения квалифицированных специалистов



Ситуация на современном рынке труда в целом говорит не об отсутствии рабочих мест, а скорее о дефиците квалифицированных сотрудников.

В России несколько причин недостатка профессиональной рабочей силы: демографический кризис, растущая экономика страны, непривлекательность многих профильных вузов для абитуриентов.

Список наиболее востребованных специальностей меняется из года в год. Тем не менее, можно сказать, что сегодня самыми «популярными» являются технические специалисты. Также надо отметить большую востребованность многих профильных специалистов с наличием опыта управления, т.е управленцев среднего звена.

Причин дефицита технических специалистов несколько:

период с 1993 по 2000 г.г. характеризовался упадком промышленности в России, поэтому вузы, которые готовили таких специалистов, не были популярны среди абитуриентов, и уровень заработных плат в этом секторе был чрезвычайно низок;

многие специалисты, получившие техническое образование, в этот период ушли работать в сферу продаж .

Что касается острого дефицита управленцев именно среднего звена, то он связан с бюрократическим стилем управления, принятым в Советском Союзе, когда большинство людей не были приучены брать на себя ответственность и принимать решения, а являлись простыми исполнителями. Только в последнее время ситуация с управленцами среднего звена стала несколько меняться. Все больше российских организаций перенимают западный стиль менеджмента, при котором сотрудникам предоставляется большая степень свободы в принятии решений.

Строительная организация, заинтересованная в развитии своего бизнеса, вынуждена постоянно повышать планку требований к персоналу. Увеличивается темп и объем работы, возрастает уровень ответственности и сложности поставленных задач. В таких условиях способность обеспечить себя лучшими кадрами является для организации безусловным конкурентным преимуществом.

Обычно, когда говорят о лучших, имеют в виду...

ЛИТЕРАТУРА

1. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002.

2. Бухалков М.И. Управление персоналом. М: ИНФРА-М, 2008

3. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004

5. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003.

6. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007

7. Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002.

8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.М.: Дело, 1996.

9. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой М: Академия, 2007

10. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.М.,2000.

11. Кибанов А. Я. Управление персоналом.М: ИНФРА-М, 2007

12. Краснова С.В. Управление персоналом. Йошкар-Ола: Марийс. гос. техн. ун-т, 2007

13. Крикун В.П. Управление персоналом. Санкт-Петербург: Петербургский гос. ун-т путей сообщ., 2007

14. Логачев С.В. Основы управления персоналом. М: МГИУ, 2007

15. Лопухин В.Ю. Управление персоналом организации. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2007

16. Лукаш Ю.А. Александрович Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. инпресс, 2007

17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М: ЮНИТИ, 2007

18. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2001.

19. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика М: Литер, 2007

20. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. – М.: Высшая школа, 2005.

21. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.

22. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.

23. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. / П. В. Журавлёв Ю. Г. Одегов. - М.: Издательство «Эксперимент», 2002.