    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Функции и методы управления персоналом
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 21 стр. Год сдачи: 2009 Стоимость: 1050 руб. Просмотров: 822 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1 Основные функции управления персоналом 6
1.1 Принципы управления персоналом 6
1.2 Функции управления персоналом 7
2 Методы управления персоналом 12
2.1 Административные методы 13
2.2 Экономические методы 14
2.3 Социологические методы 16
Заключение 19
Список литературы 21
Введение
Тема данной курсовой работы – «Функции и методы управления персоналом». В настоящее время тема работы является особенно актуальной, так как в условиях ужесточения конкуренции и интернационализации экономики дальнейшее развитие теории стратегического управления и управления персоналом в России является очень важным.
Сегодня система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Внешняя среда, в которой действует организация, находится в постоянном движении.
Система управления персоналом, хорошо сочетавшаяся с внешней средой несколько лет назад, сегодня может находиться с ней в состоянии острого конфликта. Вследствие изменения внешних условий функционирования организации возникла объективная потребность в эффективном использовании всех ее материальных и нематериальных ресурсов, что создает предпосылки теоретического осмысления происходящих перемен и выработке новых подходов в управлении организацией, что, в свою очередь, предполагает уточнение методологии и технологии управления персоналом как одного из видов нематериальных активов.
Особенно важно переосмысление технологии управления персоналом в сбытовых организациях, большинство из которых функционирует в конкурентной среде. Это обусловлено рядом факторов. Во-первых, технологии управления персоналом и подход к формированию стратегии управления персоналом сбытовой организации имеют ряд существенных отличий от технологий...
1 Основные функции управления персоналом 6
1.1 Принципы управления персоналом 6
1.2 Функции управления персоналом 7
2 Методы управления персоналом 12
2.1 Административные методы 13
2.2 Экономические методы 14
2.3 Социологические методы 16
Заключение 19
Список литературы 21
Введение
Тема данной курсовой работы – «Функции и методы управления персоналом». В настоящее время тема работы является особенно актуальной, так как в условиях ужесточения конкуренции и интернационализации экономики дальнейшее развитие теории стратегического управления и управления персоналом в России является очень важным.
Сегодня система управления персоналом представляет собой комплекс целей, задач и основных направлений деятельности, направленных на обеспечение постоянного повышения конкурентоспособности организации в рыночных условиях, роста производительности труда и качества работы, обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Внешняя среда, в которой действует организация, находится в постоянном движении.
Система управления персоналом, хорошо сочетавшаяся с внешней средой несколько лет назад, сегодня может находиться с ней в состоянии острого конфликта. Вследствие изменения внешних условий функционирования организации возникла объективная потребность в эффективном использовании всех ее материальных и нематериальных ресурсов, что создает предпосылки теоретического осмысления происходящих перемен и выработке новых подходов в управлении организацией, что, в свою очередь, предполагает уточнение методологии и технологии управления персоналом как одного из видов нематериальных активов.
Особенно важно переосмысление технологии управления персоналом в сбытовых организациях, большинство из которых функционирует в конкурентной среде. Это обусловлено рядом факторов. Во-первых, технологии управления персоналом и подход к формированию стратегии управления персоналом сбытовой организации имеют ряд существенных отличий от технологий...
2 Методы управления персоналом
Методами управления персоналом называют способы воздействия на коллективы и отдельных работников с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства.
Методы управления представляют собой способы воз¬действия субъекта управления на его объект в процессе практического осуществления стратегических и тактических целей системы управления.
Классификацию методов управления можно строить на основе различных критериев, одним из которых является сте¬пень свободы объекта управления в связи с осуществляе¬мым на него воздействием. Индивидуум как объект управ¬ления может иметь следующие степени свободы:
• ограниченную, при которой субъект управления принуж¬дает зависимый объект выполнять планы или задание;
• мотивационную, при которой субъект управления дол¬жен найти обоснованные мотивы, побуждающие объект уп¬равления к выполнению планов или заданий;
• высокую, при которой субъект управления должен с ис¬пользованием психотехнологий сформировать метод воз¬действия на относительно независимый объект управления, ставя во главу угла изучение психологического портрета уп¬равляемой личности и тенденции ее развития. Для объекта в этом случае удовлетворение первичных физиологических и бытовых потребностей не является приоритетным, для него важно удовлетворение высших потребностей (саморе¬ализации, самовыражения) .
Все методы можно разделить на три группы: административные, экономические и социально-психологические (рис.1.). Все виды методов органично связаны между собой.
Рис. 1. Система методов управления персоналом
2.1 Административные методы
Административные методы, для которых характерно прямое централизованное воздействие субъекта на объект управления, включают: организационно-стабилизирующие (законы, уставы, правила, инструкции, положения и др.); рас¬порядительные (приказы, распоряжения); дисциплинарные (меры и формы ответственности).
Нормативно-методическое регулирование системы управле¬ния...
1) Беляев М.К. Управление персоналом на предприятии: Учебное пособие. – Волгоград: ВолгГАСА, 1999.
2) Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
3) Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра –М, 2006.- 352 с.
4) Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник, М.: Инфра - М, 2006. - 336 с.
5) Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: Учеб. пособие.-.: Инфра-М, 2006.- 416 с.
6) Коротнев В.Д. Организация и управление производством. Колос, 2005. – 464 с.
7) Кочеткова, А. И. Психологические основы современного управления персоналом: учебное пособие / А.И. Кочеткова ; Фин. акад. при Правительстве РФ. - М. : Зерцало, 1999. - 384 с.
8) Ли Якокка. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1990
9) Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-159 с.
10) Маусов Н. К. Адаптация персонала в организации /Н. К. Маусов, О. М. Ламскова. //Управление персоналом.-2004.-N 13.
11) Мескон М. Основы менеджмента. Вильямс, 2006. – 464 с.
12) Мехдиев Ш.З. Основные методы управления персоналом организации. Экономика региона// Журнал. - 2007. - №18
13) Резник С.Д., Управление персоналом / С.Д. Резник, И.А. Игошина, К.М. Кухарев и др. Москва: Инфра М, 2002 – 212 с.
14) Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: Учебник.- М.: «Дашков К», 2006.- 464 с.
15) Травин В. Основы кадрового менеджмента: Учеб. пособие, М.: Дело, 2001. – 336 с.
16) Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебник. М.: Дрофа, 2004.
17) Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-Синтез, 2000. – 368 с.
18) Щекин Г. Организация и психология управления персоналом: Учеб.-метод. пособие. – К.: МАУП, 2002. – 832 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.