Инновационный менеджмент

ВВЕДЕНИЕ

Инновационная деятельность в России переживает трудные времена. До начала реформ роль нормативно-финансового регулятора инноваций выполняла государственная планово-распределительная система. Внедрение новшеств обеспечивалось концентрацией государственных финансовых ресурсов на приоритетных направлениях развития науки и техники.

В настоящее время в стране имеются значительные фундаментальные и технологические заделы, уникальная научно-производственная база и высококвалифицированные кадры. В то же время крайне слаба ориентация инновационного потенциала на его коммерческую реализацию. По официальным данным, в целом по промышленности лишь 5 процентов организаций самостоятельно занимаются исследованиями и разработками. Необходимо создание и развитие системы коммерческих форм взаимодействия науки и производства.

С этой целью государство осуществляет комплекс мер по стимулированию инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое, высокотехнологичное производство, а также организаций различных форм собственности в период освоения ими инноваций (налоговые льготы, внешнеэкономическая поддержка, целевая инновационная ориентация кредитования из-за рубежа, реклама отечественных инноваций на мировом рынке, развитие лизинга наукоёмкого оборудования и др.)

На этапе освоения организацией инвестиций в инновации встаёт серьёзная проблема - нехватка знаний и опыта для компетентного финансового менеджмента инновационной деятельностью.

В настоящее время в распоряжении российских топ-менеджеров практически отсутствуют источники знаний по управлению финансами объектов, занимающихся инновационной деятельностью. Практический опыт финансового менеджмента в инновационных структурах также весьма скуден и ограничивается лишь навыками работников экономических подразделений организаций времён административно-командной экономики. Все это и определило актуальность дипломной работы.

Практическая значимость работы по разработке бюджета и организации финансирования инновационного...

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

1. Анализ кредитоспособности предприятия. И.Б. Гусева. // Справочник экономиста №4, 2005г.

2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Спб.: ИД «Питер», 2002

3. Дежина И. Г., Салтыков Б. Г. Механизмы стимулирования коммерциализации исследований и разработок. – М.: ИЭПП, 2004.

4. Зубенко В.А. Курс лекций по инновационному менеджменту. М.: РГТЭУ, 2004.

5. Иванова Н. И. Наука в национальных инновационных системах// Инновации. – 2005. – №4.

6. Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М. Инновационный менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003

7. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2003

8. Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Эффективное управление инновационными проектами // Менеджмент в России и за рубежом. №4. 2002

9. Переходов В.Н. Основы управления инновационной деятельностью. М.: ИНФРА-М, 2005

10. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. – 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2005.

11. Пригожин И., Стингерс И. Порядок из хаоса. - М.: Прогресс. 1987.

12. Реус А.Г. (заместитель министра промышленности и энергетики). О мерах по развитию легкой промышленности: Доклад на заседании Правительства РФ, 2006, июнь.

13. Романова М.М. Применение новых методов управления на предприятиях. // «Экономический анализ: теория и практика», 2007, №19

14. Росстат: http://www.gks.ru/free_doc/2007/b07_11/14-02.htm.

15. Свирейко Н.Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов. - М.: Маркетинг в России и за рубежом, № 3(41), 2004.

16. Томпсон-мл., Артур А, Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.

17. Фатхутдинов Р.А. Инновационных менеджмент = Innovatory management: учебник для студентов вузов по специальности и направлению «менеджмент»”. - М.:- Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998

18. Фатхутдинов Р.А.Стратегический менеджмент.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 1999....