Связь логистики с другими службами фирмы (предприятия).

Введение

Целью реферата является изучение вопроса взаимосвязи логистики с другими подразделениями.

При внедрении логистического управления на предприятии возникают трудности, связанные с сопротивлением как рядовых сотрудников функциональных подразделений, так и их руководителей. Развитие логистики на предприятии требует серьезного подхода к мотивации персонала. Мотивация является необходимым условием успешного формирования и развития ЛС. Большинство людей не любят изменений, т.к. для их осуществления требуются большие усилия, отказ от старых и привычных приемов; овладение новой квалификацией, изучение новых способов действий, отработка незнакомых ранее процедур, формирование новых отношений. Сотрудники функциональных подразделений сопротивляются изменениям, которые лишают их чувства собственной безопасности, например, когда они: не ориентируются в направленности изменений; вынуждены принимать риск на себя; опасаются оказаться в результате изменений ненужными; считают, что не справятся с новыми обязанностями; не способны и (или) не желают обучаться новым навыкам и новому поведению.

Руководители функциональных подразделений оказывают сопротивление, когда изменения ставят под угрозу их позиции и власть, т.е. в тех случаях, когда: уменьшается их доля в доходах предприятия; уменьшается их влияние на принятие решений; сокращаются возможности их контроля над ресурсами предприятия; наносится ущерб их репутации.

К другим проблемам организации логистического управления на предприятии относятся: отсутствие специалистов по логистике с необходимым опытом работы, авторитетом, непонимание высшего руководства целей и потенциала логистического управления.



1. Связь логистики с другими службами фирмы

Логистика занимается управлением материальных, информационных и иных потоков, предусматривая эффективное использование потенциальных возможностей для решения задачи по физическому перемещению продукции внутри предприятия и во внешней среде с целью удовлетворения потребностей...

Список используемой литературы:

1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. Изд.: «Феникс», – Ростов-на-Дону, 2004.

2. Афанасьева Н.В. Логистические системы и российские реформы. Изд.: «СПбУЭФ», – Спб., 2005.

3. Барчук И.Д. Технология торговых процессов. Изд.: «Экономика», - М., 2007.

4. Бауэрсокс Д.Д., Клосс Д.Д. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – ЗАО «Олимп-Бизнесс». – М., 2005

5. Володина Е.В. Основы логистики: Учебное пособие. Изд.: «Курганского университета», – Курган, 2007.

6. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник. Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», – М., 2006.

7. Гаджинский А.М. Основы логистики: Учеб. пособие. ИВЦ: «Маркетинг», - М., 2006.