Бизнес план

Введение

В современной динамично изменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя их результатов. Планирование – одна из важнейших предпосылок оптимального управления производством.

Одним из важнейших инструментов управления предприятием и планирования его деятельности на перспективу является бизнес-план. Он включает разработку целей и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую перспективы, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.

Бизнес-план позволяет также показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контрагентов, потенциальных финансовых партнеров. Инвестор вложит свои средства лишь в тот проект, который с достаточной вероятностью гарантирует ему получение максимальной прибыли.

Вышеизложенные обстоятельства определяют актуальность и важность темы курсовой работы. Целью написания работы является изучение методики составления бизнес-плана развития предприятия на примере предприятия по производству отделочных материалов ООО «РосКерамика».

Основными задачами курсовой работы является:

1. Изучение структуры бизнес-плана и методики его разработки.

2. Планирование развития и диверсификации производства строительных материалов на примере ООО «РосКерамика».

3. Оценка эффективности инвестиционного проекта с помощью показателей рентабельности.



1. Резюме

ООО «РосКерамика» – предприятие, специализирующееся на произ¬водстве напольной керамической плитки. Керамическая плитка – один из наиболее популярных отделочных материалов, который используется практически во всех видах строительства – жилищном строительстве, строительстве офисов и магазинов, ремонте жилых помещений и нежилых зданий.

Развитие предприятия предполагает:

1) Увеличение объемов производства напольной плитки:

• в...

Список использованной литературы

1. Бабич Т.Н. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005. – 336 с.

2. Бизнес-план: учебно-практическое пособие /Т.П. Любанова, Л.В. Мясо¬едова, Т.А. Грамотенко, Ю.А. Олейникова. – М.: Изд-во «ПРИОР», 2000. – 96 с.

3. Бизнес-планы: полное справочное руководство. / Под ред. И.М. Степа¬нова. – М.: Лаборатория базовых знаний, 2001. – 240 с.

4. Галенко В.П. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики: Учеб. пособие. – М.: «Академия», 2005. – 288 с.

5. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки 45 реальных образцов бизнес-плана. – М.: Ось-89, 2002. – 864 с.

6. Гумба Х.М. Экономика строительных организаций / Центр экономики и маркетинга. М., 1998. – 144 с.

7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: Новое знание, 2001. – 635 с.

8. Павлов А.В. Разработка бизнес-плана (практические советы). – М.: 2004. – 296 с.

9. Степанов И.С. Экономика строительства: Учебник. – М.: Юрайт, 2002 – 591 с.

10. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во РДЛ, 2003. – 272 с.