Создание малого предприятия

ВВЕДЕНИЕ



Сегодня рынок услуг по «обустройству окружающей среды» медленно, но верно формируется, и производство архитектурных проектов стало отлаженным процессом. Появляются ниши и отдельные сегменты, которые стремительно заполняются.

О том, что, помогая человеку обустраивать жилище, офисы и сад-огород, можно неплохо заработать, свидетельствует и обилие специализированных журналов — их в России сейчас около двух десятков. Для развития рынка определенно есть все условия: строительный бум, стабильный платежеспособный спрос, ограниченные возможности насыщения импортной продукцией, низкий порог входа, не требующий глобальных инвестиций, и обилие безработных кадров. Если раньше люди редко заказывали проект, в основном «евростандарт» делали бригады шабашников, то сегодня большинство владельцев квартир приходит к пониманию, что проект нужен с точки зрения не только идей, но и документации, полезной для строительства. Архитектура и дизайн определенно выделяются в отдельный рынок. Этим и определена актуальность выбранной темы.

Цель работы – разработка организации, занимающейся проектированием коттеджей.



РАЗДЕЛ I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВИДЕНИЯ, МИССИИ, ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ



1. Название предприятия

«Имя» – это первое, что узнают о вашей фирме клиенты и партнеры. Точное оригинальное название станет для нее лучшей рекламой. И, наоборот, раскручивать бизнес, который символизирует труднопроизносимая словесная конструкция, будет намного труднее.

Вообще-то, существует целая наука о создании «имен» компаний и товаров, которые они производят. Называется она семонемикой (от греческих слов «semon» – знак и «nemein» – назначать). В России о ней пока мало кто знает. И удачные «имена» появляются обычно случайно. Скажем, уютное домашнее название «Диван Диваныч», которое носит сеть московских мебельных магазинов, придумал водитель ее директора. А между тем семонемика утверждает, что «имя» для фирмы надо конструировать, принимая во внимание многочисленные маркетинговые факторы.

Кто ваш...

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента,- М. Дело, 1992.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд.- М: Гардарики, 2002.

3. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.-М. ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

4. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебнник .-М. ИНФРА-М, 2001.

5. Добротворский И.Л. Менеджмент, эффективные технологии. Учебное пособие.- М. Изд—во ПРИОР, 2002.