Управление персоналом в сфере образования

ВВЕДЕНИЕ





Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.

Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства.

Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.

Управление бюджетными организациями значительно отличается от менеджмента коммерческих структур. Вместе с тем, в России существует значительное количество бюджетных организаций, многие из которых управляются и, как следствие, действуют неэффективно.

Ранее руководители муниципальных предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности работы, об увеличение прибыли, так как предприятие не является собственностью начальника или директора.

Большинство руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.

Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



1 Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика: учеб. Пособие д/вузов. – РнД.: Флинта, 2007. - 311 с.

2 Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. – М., 2008. – 342 с.

3 Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. – СПб.: Делком, 2007. – 186 с.

4 Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2008. – 253 с.

5 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. – М: ЮНИТИ, 2008. – 264 с.

6 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: изд-во “Экономика”, 2006. – 150 с.

7 Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления. - СПб.: Издательство “Лань”, 2008. – 448 с.

8 Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2007. – 480 с.

9 Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2007.

10 Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. – 501 с.

11 Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Специальная литература, 2007. – 700 с.

12 Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. – М.:Юнити, 2008. – 368 с.

13 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика , 2007. – 208 с.

14 Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. № 12, 2008. – с. 34 – 41.

15 Вудкок М, Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М., «Дело», 2007. – 296 с.

16 Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. – 48 с.

17 Дорошева М.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом. № 6, 2008. – с. 17 – 23.

18 Дуракова И.Б. Управление персоналом. – М., 2008. – 138 с.

19 Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2005. - 347 с.

20 Журавлев П. В., Карташов С.А., Маусов...