Психологические аспекты управления персоналом в условиях информационного общества

ВВЕДЕНИЕ



Актуальность темы: Успешная деятельность любого предприятия зависит не только от квалификации персонала, но и от умелого использования кадров, эффективности управления ими.

Управление персоналом - отнюдь не новая наука, но вместе с тем в нашей стране ей долгое время не уделялось должного внимания. К сожалению, российский бизнес с самого начала своего существования взял ориентацию на краткосрочную прибыль при минимуме затрат. Исходя из этой установки вложения в человеческий капитал, долгосрочные по определению, рассматривались как нечто сверхординарное. Немало способствовало формированию этого мнения и безграничность российского рынка рабочей силы.

Однако прошедшее десятилетие реформ показало, что данное мнение ошибочно. Сегодня в России высоко котируется репутация надежности. Важным составляющими хорошей репутации являются профессионализм персонала. Если управление человеческим коллективом происходит стихийно, без учета социально-психологических закономерностей развития, подбор кадров осуществляется случайным образом, то создается почва для конфликтов, снижения результативности труда, увольнений работников. Постепенно назревают проблемы, которых можно было бы избежать. Результаты исследования сложившейся научной практики показывают, что большинство отечественных коммерческих организаций, как правило, основное внимание сосредотачивают на совершенствовании финансового менеджмента. При этом персонал, как объект управления, остается на втором плане. Поэтому неудивительно, что службы управления персоналом большинства российских предприятий имеют низкий организационный статус, недостаточно профессионально подготовлены, и, по сути, ограничиваются выполнением лишь учетных функций.

В течение последних десятилетий у рабочих и служащих любого предприятия было четкое понимание того, что от них ожидают, что представляет собой "стандарт"профессии и чему должен обучиться человек, чтобы соответствовать требованиям, предъявляемым организацией к конкретной работе....

ЛИТЕРАТУРА



1. Беляцкий Н.П. Менеджмент: основы лидерства Мн.: Новое знание, 2002

2. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка / И.В. Бизюкова.-М., 1998. - 166 с.

3. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом М.: Гелан, 2001

4. Бодалев А.А. Личность и общество. М.: Речь, 1993

5. Бухалков, М.И. Внутрифирменное планирование : учебник / М.И. Бухалков. - М. :ИНФРА-М, 2000. 185 с.

6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: учебник / М.И, Бухалков.- М. : ИНФРА-М. : 2005.- 230 с.

7. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала : пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин.- М., 1998. - 132 с.

8. Гастев, А.К. Как надо работать / А.К. Гастев. - М. : Экономика, 1999.-320 с.

9. Гастев, А.К. Трудовые установки / А.К. Гастев.- М. : Экономика, 1999.-241 с.

10. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов. - М., 2004. - 263 с.

11. Грачев, Н.В. Суперкадры / Н.В. Грачев. - М., 1993. - 232 с.

12. Десслер Гари. Управление персоналом / Десслер Гари. - М., 2000. - 280 с.

13. Доценко Е.Л. Психология манипуляции. М.: МГУ, 1998

14. Дункан У.Д. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. М.: Дело, 1996

15. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова.- Воронеж, 1998.- 135 с.

16. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом М.: ПРИОР, 1998

17. Жариков, Е.С. Психология управления / Е.С. Жариков. - М. : 2003. - 164 с.

18. Зайцев, А.К. Управление персоналом / А.К. Зайцев. - СПБ., 2002. - 154 с.

19. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления М.: Дело, 1993

20. Кабанченко Т.С. Психология управления М.: Педагогическое общество России, 2003

21. Карандашев В.И. Основы психологии общения М.: Дело, 2000

22. Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом / А.П. Кочеткова. - М., 1999. - 225 с.

23. Кравченко И.А. Социология труда в современности М.: Академия, 1997

24. Кунц Г., ОДоннел С. Системный...