1. Система «стандарт-кост» и особенности ее применения на предприятиях. 2. Проблема внедрения и дальнейшее развитие систем управления затратами на предприятиях

В современных условиях хозяйствования процесс принятия управленческих решений тактического и стратегического характера базируется на информации о затратах и финансовых результатах деятельности предприятия. Одним из эффективных инструментов в управлении затратами предприятия является система учета «Стандарт-кост», в основе которой лежит принцип учета и контроля затрат в пределах установленных норм и нормативов и по отклонениям от них [1].
Метод нормативного определения затрат возник в начале ХХ века в США. Это был один из принципов научного менеджмента, предложенных Ф. Тейлором, Г. Эмерсоном и другими инженерами, которые дали импульс для развития системы нормативного учета затрат. Они применяли стандарты, чтобы выявить «единственный наилучший путь» использования труда и материалов. Стандарты обеспечивали информацией для планирования хода работ так, что потребление материалов и труда сводилось к минимуму.
Первые упоминания о системе «Стандарт-кост» встречаются в книге Г. Эмерсона «Производи¬тельность труда как основа оперативной работы и заработной платы». В то время сторонники традиционной бухгалтерии

1. Андросов А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский учет.- М.: Андросов, 2000.-1024 с.
2. Бухгалтерский учет: Учебник/Под ред. Безруких П.С.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Бухгалтерский учет, 2000. – 463 с.
3. Кирьянова З.В. Теория бухгалтерского учета: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002.- 256 с.
4. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 364 с.
5. Управление качеством. Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 334 с.