Практика в локомотивном депо

Введение
Локомотивное депо Хабаровск – 2 является на сегодня структурной единицей Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги. Оно было образовано в соответствии с Решением Наркома Путей сообщения от 08.12.1936.
Предприятие входит в состав Хабаровского отделения дороги филиала ОАО «РЖД» и не является юридическим лицом.
Место нахождения и почтовый адрес Депо: 680032, г. Хабаровск, Проспект 60 Лет Октября.
Депо имеет в своем составе производственные участки и руководствуется в процессе своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, нормативными и правовыми активами ОАО «РЖД», положением Хабаровского отделения и Уставом предприятия (приложение 1).
Основными задачами Депо являются:
- создание условий для обеспечения установленного объема перевозок на обслуживаемом участке при полной их безопасности и минимальных расходах на выполнение требуемого объема работ
- содержание в технически исправном состоянии парка локомотивов
- выполнение принятых планов ремонта локомотивов
- проведение эффективной экономической и кадровой политики, способствующей улучшению социального положения работников Депо
- осуществление научно- технической и инвестиционной политики.
Основными функциями Депо в соответствии с его Уставом являются:
- своевременное и качественное техническое обслуживание и подготовка к перевозкам локомотивов
- внедрение новой техники, передового опыта, максимального использования производственных мощностей
- разработка и осуществление мероприятий по предупреждению крушений, аварий
- соблюдение финансовой и расчетной дисциплины
- организация бухгалтерского и финансового учета на предприятии
- обеспечение полной экономической защиты интересов Дороги
- обеспечение сохранности имущества
- руководство работой по организации труда
- развитие материально- технической базы и т.д.

Заключение
В ходе выполнения работы была достигнута ее основная цель и решены все задачи. В заключении сделаем несколько основных выводов по работе.
В условиях рыночной экономики значение прибыли в деятельности любой организации огромно. Стремление к получению прибыли ориентирует организации на увеличение объемов реализации, нужного потребителю, снижение затрат. При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей. Для предпринимателя прибыль от продаж является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста реализации, создает стимул для инвестирования в эти сферы. Свою роль играют и убытки.
Локомотивное депо Хабаровск – 2 является на сегодня структурной единицей Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги. Оно было образовано в соответствии с Решением Наркома Путей сообщения от 08.12.1936.
Основными задачами Депо являются:
- создание условий для обеспечения установленного объема перевозок на обслуживаемом участке при полной их безопасности и минимальных расходах на выполнение требуемого объема работ
- содержание в технически исправном состоянии парка локомотивов
Динамика основных показателей деятельности организации:
1) выручка от реализации в 2003 году выросла с 4153 до 4679 тыс. руб. по сравнению с 2002 годом и с 4679 до 6324 тыс. руб. в 2004 году по сравнению с 2003 годом;
2) себестоимость услуг выросла с 3601 до 4247 тыс. руб. в 2003 году и с 4247 до 5265 тыс. руб. в 2004 году по сравнению с 2003 годом
3) прибыль балансовая упала с 713 до 499 тыс. руб. в 2003 году и с 499 до 1240 тыс. руб. в 2004 году
4) прибыль от реализации услуг в 2003 году упала с 552 до 432 тыс . руб. и выросла с 432 до 1059 тыс. руб. в 2004 году.
Рост показателей прибыли является положительной тенденцией и свидетельствует о расширении деятельности организации и росте объемов услуг.
В отчетном году произошел рост доли прибыли в структуре выручки от...