Самоменеджмент руководителя и его роль в формировании стиля управления на предприятии

Быть организованным, независимо от того, относится ли это к окружающему пространству или к вашему времени, – означает быть подготовленным. Это означает чувствовать себя собранным, владеть ситуацией, быть готовым использовать все имеющиеся возможности и справиться с любыми сюрпризами и неожиданностями, которые жизнь создает на вашем пути. Мы живем в сложном, быстро развивающемся мире, который полон безграничных возможностей .
Актуальность темы самоменеджмента руководителя определяется тем, что многие руководители, управляя теми или иными субъектами, недостаточно проявляют организованность, обязательность, не умеют рационально использовать рабочее время. Особенно это касается молодых менеджеров и управленцев. От того какая у них будет самоорганизованность, во многом будет зависеть и успех в карьере.
Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире. Руководитель должен так уметь свой труд, чтобы эффективность была максимальной.
Овладеть данной наукой не так просто, и молодому руководителю надо начинать все-таки с самообразования, причем мало только приобретать знания, нужна ещё и практическая и реализация. Самоменеджмент – это очень тяжелая работа, поэтому необходимо быть готовым к самосовершенствованию.
Главной причиной, послужившей выбору именно данной темы курсовой работы, явилась возможность исследования на реально существующем предприятии самоменеджмента руководителя.
Целью курсовой работы является анализ влияния самоменеджмента руководителя на формирование управления и выработка предложений и рекомендаций по ее совершенствованию. Для достижения этой цели, были поставлены задачи:
1) изучение понятия и сущности самоменеджмента руководителя;
2) рассмотрение принципов самоменеджмента;
3) изучение стилей управления руководителя;
4) рассмотрение российского и зарубежного опыта самоменеджмента руководителя;
5)...

Умение ладить с людьми – это менеджмент, умение ладить со временем – самоменеджмент. Причем качество последнего определяет эффективность первого. Самоменеджментом называют последовательное и целесообразное использование испытанных методов работы в повседневной практике, для того, чтобы оптимально и со смыслом использовать свое время.
Управление временем – вещь очень личная. Из десятков предложенных советов мы должны подобрать только те, что походят именно вам, и заставить их работать на себя. Научиться управлять временем – задача не для слабого человека. Власть над временем дается только в непрерывной борьбе с «расточителями времени» .
Приемы управление временем дают возможность управлять своей жизнью.
Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива состоит в том, что он рассматривается как носитель инновационной организационной культуры, как основной инициатор последовательных изменений в организации. Важнейшие черты современного руководителя: профессионализм, способность вести за собой коллектив, стремление создавать и поддерживать хороший психологический климат невозможно без работы над собой, без самоменеджмента.
В первой главе были изучены понятия и сущности самоменеджмента руководителя, рассмотрели принципы самоменеджмента, изучили стили управления руководителя, а также рассмотрели российский и зарубежный опыт самоменеджмента руководителя.
Во второй главе ознакомились с основными характеристиками иссле-дуемого предприятия ООО «Янаульское УТТ», проанализировали технико-экономические показатели деятельности исследуемого предприятия, а также исследовали влияние самоменеджмента руководителя на формирование управления на ООО «Янаульское УТТ».
В третьей главе были предложены рекомендации и предложения по совершенствованию самоменеджмента руководителя на ООО «Янаульское УТТ».