Природа и содержание процесса принятия управленческих решений

Целью моей курсовой работы является изучение процесса принятия управленческих решений.
При этом стоят следующие задачи:
• Рассмотреть, что понимается под определениями: управленческое решение, лицо принимающее решение, качество решения, технология принятия решения, оптимизация решения, оптимальное решение;
• Рассмотреть классификацию управленческих решений;
• Рассмотреть этапы разработки управленческих решений;
• Изучить методы оптимизации и их виды;
• Узнать, как оформляются управленческие решения.
Объект моего исследования – управление и процесс принятия управленческих решений, предмет – управленческое решение.
При составлении работы использовались учебники, учебные пособия, журналы и Интернет-ресурсы.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения.
В I главе курсовой работы рассматривается общая характеристика управленческих решений, их классификация, технология принятия и этапы. Во II главе рассматриваются методы оптимизации и совершенствования. Как будущий специалист-документовед считаю интересным рассмотреть требования к оформлению решений.
В этой работе рассматриваются ....

...Таким образом принятие решения – это особый процесс человеческой деятельности (менеджера), направленный на выбор наилучшего варианта действий.
Принятие решений является важнейшей функцией управления, успешное осуществление которой обеспечивает достижение организацией ее целей. Из-за неумения качественно и рационально осуществлять этот процесс, из-за отсутствия в организации механизма его осуществления, технологии, может пострадать вся организация.
В зависимости от подхода к процессу принятия решений выделяются технологии этого процесса. Однако все они выделяют три основных этапа: определение проблемы, выработка решения, выполнение решения.
Вся ответственность за принятое решение возлагается на руководителя, управленца, менеджера.