Социальная политика.

Введение

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что любая организация должна найти свой путь к социальной политике и обеспечить, чтобы добровольные социальные услуги ориентировались на нужды сотрудников, были гибкими, отвечали духу времени, являлись экономически оправданными. Социальная политика организации означает уважение, признание заслуг и поощрение людей. Соответственно этому система дополнительных социальных льгот должна быть не только привлекательной для сотрудника, но и ориентированной на успех организации и, следовательно, в одинаковой мере - полезной для обоих производственных партнеров - работополучателя и работодателя.
Социальная поддержка персонала является неотъемлемой частью системы управления персоналом предприятия. Основная ее цель заключается в создании атмосферы доверия и лояльности работников предприятия, способствующей повышению эффективности индивидуальной работы, а также укреплению командного духа и направленности на коллективный результат. [3, c. 114]
В рамках социальной политики предприятия должны стремиться разработать программу социальной поддержки в соответствии с ее нуждами, при этом предоставляя равные возможности для оздоровления и отдыха работников и членов их семей.
Целью данной работы является изучение теоретических и практических основ социальной политики как инструмента системы управления персоналом предприятия.
В качестве объекта исследования выступает ОАО «Хабаровский речной торговый Порт».
Предметом исследования является социальная политика предприятия.
Для достижения поставленной в курсовой работе цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты социальной политики организации;
- рассмотреть социальную политику на примере ОАО «Хабаровский речной торговый Порт»;
- дать рекомендации по совершенствованию социальной политики предприятия.

Заключение
В данной работе были рассмотрены социальные аспекты функционирования деятельности предприятия, удовлетворенность работников предприятия условиями труда и т.д. на примере ОАО «Хабаровский речной торговый порт».
Таким образом, в работе решены поставленные задачи, по работе можно сделать следующие выводы.
Социальная политика организации представляет собой использование услуг социального характера в организации и управление ими. Под социальными услугами организации понимают сумму всех услуг, которые организация предоставляет своим сотрудникам и членам их семей помимо заработной платы. Эти услуги предоставляются организацией на основе закона, тарифного соглашения или добровольно. Социальная политика организации - это только часть совместной жизни на фирме.
Анализ социальной политики как элемента системы управления персоналом ОАО «Хабаровский речной порт» показал, что коллектив ОАО является стабильным, с хорошим социально-психологическим климатом. Однако, эта стабильность в данном случае скорее всего носит негативный, чем позитивный характер. Это связано с тем, что под внешним благополучием скрывается неудовлетворенность условиями своей жизни и труда, которая копится год от года, не имея выхода наружу.
Во-первых, требуется реформирование всей системы ОАО, первым и главным шагом которой должна явиться перестройка управленческой системы.
Во-вторых, сложившаяся управленческая система на строгую дисциплину, четкое выполнение своих обязанностей и т.п. (что само по себе неплохо). Современный менеджмент столкнулся с необходимостью предоставить значительно большую свободу творчеству персонала. Однако в настоящее время в ОАО эта сторона управленческой политики не реализуется или реализуется слабо. Практически не развито в коллективе участие работников в управлении производством, проявление работниками инициативы, участие работников в техническом творчестве. У работников отсутствует ощущение реального влияния на дела в коллективе.
В-третьих, главной мерой...