Факторы развития мотивации персонала

Введение
В настоящее время проблема мотивации персонала становится все более актуальной. Выбор и использование оптимальных инструментов и форм мотивации персонала дают возможность формирования соответствующего производственного поведения и достижения целей компании на различных этапах ее развития.
Проблема мотивации персонала привлекает внимание многих исследователей. К этому вопросу обращались такие психологи, как В.П. Галенко, , В.П. Кокорев, Б.С. Чурюмов, А. Ламанов, В. Кардашов, И. Гущина, В.К. Вилюнас и многие другие исследователи. Труды этих ученых стали методологической и теоретической основой работы.
Несмотря на достаточно большое количество исследований, посвященных теме мотивации, вопрос о факторах развития мотивации персонала рассмотрен недостаточно досконально. В то же время проблема эта является актуальной, поскольку стремительно меняющееся современное общество требует более внимательного и осознанного подхода к мотивации персонала для организации эффективной деятельности предприятия. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Цель работы: рассмотреть основные факторы развития мотивации персонала.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнение ряда задач, среди которых:
- определить сущность понятия «мотивация» в применении к персоналу организации;
- сделать обзор основных теорий мотивации;
- рассмотреть основные формы мотивации персонала;
- проанализировать понятие мотивирующих и демотивирующих факторов деятельности персонала;
- определить наиболее эффективные пути развития мотивации персонала.

Мотивация — это внутренняя энергия, включающая активность человека в жизни и на работе. Система мотивации персонала в компании - комплекс мероприятий, стимулирующих персонал не только к работе, за которую платят деньги, но прежде всего к особой старательности и активному желанию работать именно в этой организации, к получению высоких результатов в своей деятельности.
Невозможно мотивировать сотрудников директивно, насильственным образом. Система мотивации — это специальные мероприятия, направленные к внутренним ценностям и потребностям людей, работающих в компании.
В наше время, когда ...