ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ

Профессиональные и человеческие качества руководителя, его психо-логические особенности - тема, которая актуальна во все времена и для всех коллективов. Именно от качеств управленца зависит его конструктивное, во-одушевляющее или деструктивное, разобщающее людей влияние на коллек-тив.
Управление фирмой, организацией, учреждением, его подразделением, группой сотрудников - это, прежде всего, работа с людьми, с каждым челове-ком в отдельности. Поэтому для достижения успеха нужно научиться делать так, чтобы все, с кем вам приходиться работать, во-первых, прониклись к вам расположением, во-вторых, были убеждены в вашей правоте, в-третьих, при-лагали максимальные усилия для успеха общего дела.
Качества руководителя можно условно разделить на две группы. Пер-вая группа - его деловые, профессиональные качества, используемые им ме-тоды и приёмы управленческой деятельности.
Вторая группа - интеллектуальные и личностные качества: знания, спо-собности, интеллект, эмоционально-волевая сфера, характер. Эта группа ка-честв обладает двумя особенностями. Во-первых, она является фундаментом, на котором строится профессиональная, управленческая компетентность ру-ководителя. Во-вторых, она гораздо труднее, чем первая, поддаётся коррек-ции: изменить стиль мышления или характер несравненно сложнее, чум ус-воить методику принятия решений или технологию управления.
Современный руководитель должен стремится быть лидером. Лидерст-во — важнейший компонент эффективного руководства.
Психологией лидерства интересуются давно. Лидер - прежде всего человек, на поведение которого ориентированны члены группы; именно он задаёт тон и некий стандарт поведения, определяя цели и задачи группы. Именно он имеет психологическое право принудить членов группы выполнять поставленные перед ним задачи. Иными словами, ли-дер обладает властью, высоким профессионализмом, компетентностью, умением соизмерять свою деятельность с существующими законами. И, на-конец, самое...

Итак, кто же он современный руководитель?
Во-первых, это управляющий, облеченный властью, руководящий большим коллективом людей.
Во-вторых, это лидер, способный вести за собой подчиненных, используя свой авторитет, высокий профессионализм, положительные эмоции.
В-третьих, это - дипломат, устанавливающий контакты с партнерами и властями, успешно преодолевающий внутренние и внешние конфликты.
В-четвертых, это - воспитатель, обладающий высокими нравственными качествами, способный создать коллектив и направляющий его развитие в нужное русло.
В-пятых, это - инноватор, он может оценить роль науки в современных условиях и без промедления внедрить в производство то или иное изобретение или рационализаторское предложение.
В-шестых, это - просто человек, обладающий высокими знаниями и способностями, уровнем культуры, честностью, решительностью характера и в то же время рассудительностью, способный быть во всех отношениях образцом для окружающих.
Сегодня труд руководителя имеет целый ряд существенных особенностей, которые отличают его от трудовой деятельности непосредственных исполнителей. Это определяется прежде всего тем, что в основе профессиональной деятельности менеджера лежит постоянное воздействие на своих подчиненных для побуждения их к действиям, приводящим организацию к успеху.
Деятельность современного руководителя можно охарактеризовать как:
 чрезвычайно многоплановую, многоаспектную, имеющую институциональную, процессуальную и инструментальную компоненты;
 фрагментарную и прерывистую, насыщенную большим количеством разнообразных действий;
 протекающую в условиях постоянно меняющейся среды, неожиданно возникающих обстоятельств;
 сильно насыщенную взаимодействием с подчиненными, с другими людьми;
 реализующуюся в условиях выраженного дефицита временных ресурсов и предъявляющую поэтому высокие требования к планированию собственного времени.
В процессе своей деятельности менеджеру приходится выполнять ряд функций, таких...