«Совершенствование внутрифирменного планирования в маркетинговой деятельности предприятия»

ВВЕДЕНИЕ
Планирование маркетинговой деятельности играет огромную роль в деятельности предприятия. Знание принципов и технологии разработки плана маркетинга, а также эффективное его использование позволяет привести предприятие к успеху на рынке. Грамотно составленный план маркетинга поможет в решении проблем, стоящих перед каждым руководителем, а именно: повышение прибыльности, привлечение и удержание потребителей, определение наиболее перспективных направлений развития бизнеса. Во многом, именно этими причинами обусловлена актуальность выбранной темы курсового проекта.
Целью курсового проекта является повышение эффективности деятельности предприятия на основе совершенствования внутрифирменного планирования в маркетинговой деятельности предприятия.
Основные задачи, обеспечивающие достижение поставленной в курсовом проекте цели:
1) Рассмотрение основных теоретических аспектов внутрифирменного планирования в маркетинговой деятельности предприятия;
2) Проведение анализа экономического состояния и маркетинговой деятельности ООО «Интер-Авто»;
3) Выявление имеющих недостатков и тенденций;
4) Разработка проекта мероприятий, направленных на совершенствование внутрифирменного планирования в маркетинговой деятельности ООО «Интер-Авто».
Объектом исследования курсового проекта является ООО «Интер-Авто». Основная деятельность данного предприятия – реализация автомобилей марки Ford.
Предметом курсового проекта является анализ маркетинговой деятельности предприятия с целью совершенствования ее планирования.
Первая глава – теоретическая, в ней рассмотрены сущность, цель и задачи планирования маркетинговой деятельности предприятия, методика анализа и порядок планирования маркетинговой деятельности предприятия, а также описаны основные направления совершенствования планирования маркетинговой деятельности предприятия.
Во второй главе описывается сам объект анализа, проводятся расчеты экономического состояния предприятия, анализируются элементы внешней среды и проводится...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сделаем выводы и обобщим результаты, полученные во всех частях проекта:
В первом разделе курсового проекта были рассмотрены сущность, цель и задачи планирования маркетинговой деятельности предприятия, методика анализа и порядок планирования маркетинговой деятельности предприятия, а также описаны основные направления совершенствования планирования маркетинговой деятельности предприятия.
Во втором разделе проекта был проведен анализ экономического состояния и существующей маркетинговой деятельности анализируемого предприятия. На основе полученных данных можно отметить, что объем реализации продукции ООО «Интер-Авто» в стоимостном выражении в 2008 году по сравнению с 2007 годом вырос на 19,1% и составил 714457 тыс. руб. Ежегодный рост объема реализации автомобилей за рассматриваемый период происходил благодаря расширению и укреплению позиций предприятия на рынке.
Себестоимость реализованной предприятием продукции увеличилась на 15,8% в 2007 году и на 17,2% в 2008 году, что в полной мере отражает тенденции изменения объема реализации продукции за рассматриваемые годы. Прибыль от реализации продукции в 2008 году выросла на 34,9%. Аналогичные изменения происходят и с рентабельностью продукции, в 2008 году она увеличилась на 1,8% и составила 13,5%. Достаточно высокий уровень рентабельности продукции говорит об эффективной работе предприятия и положительной тенденции его развития.
Основой второго раздела данного проекта является анализ существующей на предприятии маркетинговой деятельности с целью совершенствования планирования данной деятельности.
Исходя из анализа исследуемой проблемы на объекте, можно сделать вывод, что ООО «Интер-Авто» проводит достаточно успешную ценовую политику, так как на многие категории товара цены предприятия ниже, чем у ближайших конкурентов. На предприятии достаточно эффективно используется тактический инструмент ценовой политики – ценовые скидки, подарки, бонусы.
Сбытовая политика, проводимая ООО «Интер-Авто»...