Нормирование расходов как инструмент учета, планирования контроля затрат

До настоящего времени в отечественных организациях применялся только учет полной себестоимости с распределением накладных расходов между изделиями, который был оправдан в условиях централизованного государственного ценообразования. По мере обособления организаций с различной формой собственности, развития процессов приватизации государственных предприятий, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики постепенно будет возрастать потребность в управленческой учете на предприятиях.
Актуальность темы заключается в том, что в условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности организаций. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определения рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществления внутрипроизводственного хозрасчета; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; расчета экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Управление себестоимостью продукции предприятия - планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции является прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости являются составной частью общей единой системы бухгалтерского учета.
Цель курсовой работы – рассмотреть нормирование расходов...

Управление себестоимостью продукции предприятия - планомерный процесс формирования затрат на производство всей продукции и себестоимости отдельных изделий, контроль за выполнением заданий по снижению себестоимости продукции, выявление резервов ее снижения. Основными элементами системы управления себестоимостью продукции является прогнозирование и планирование, нормирование затрат, учет и калькулирование, анализ и контроль за себестоимостью. Все они функционируют в тесной взаимосвязи друг с другом. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости являются составной частью общей единой системы бухгалтерского учета.
Курсовая работа выполнена на материалах ОАО «ЗЭиМ», основным видом деятельности которого является разработка и производство комплекса средств для автоматизированных систем управления технологическими процессами.
Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ЗЭиМ» за 2003-2005 гг. показал, что стоимость товарной продукции в 2003 году составила 725472 тыс.руб., в 2004 году - 764962 тыс.руб., а к концу 2005 года ее стоимость снизилась и составила 737134 тыс.руб.
Стоимость реализованной продукции в 2004 году по сравнению с 2003 годом увеличилась на 5,4%, а в 2005 году по сравнению с 2004 годом увеличилась на 126324 тыс.руб.
Стоимость основных производственных фондов увеличилась к концу 2005 года на 49350 тыс.руб. по сравнению с 2004 годом.
В 2004 году на рубль основных средств приходилось 2,67 руб. реализованной продукции, а в 2005 году - 2,65 руб.
Объем продаж на одного работающего в 2004 году составлял 1002,6 тыс.руб., а в 2005 году он увеличился на 174 тыс.руб. и составил 1176,6 тыс.руб.
В 2004 году на рубль реализованной продукции приходилось 63 руб. затрат, а в 2005 году сума данного показателя снизилась на 1 руб. и составила 62 руб.
Рентабельность продукции снизилась в 2005 году по сравнению с 2004 годом на 2,3%, это произошло из-за повышения себестоимости продукции в 2005 году.
При планировании, учете и анализе затрат в...