Управлению запасами на предприятии.

Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов. Необходимость образования запасов особенно важна в связи с непрерывным углублением разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления процессов специализации и кооперирования, в результате которых в процессе изготовления конечного продукта участвует все большее число предприятий. Необходимость перемещения между ними средств производства приводит к образованию все большего количества запасов как по величине, так и по номенклатуре.
Целью курсовой работы является выбор наиболее рационального варианта управления запасами, используя минимум затрат на запасы.
Для достижения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретический вопрос на тему: «Необходимость образования запасов на предприятии»;
2) Рассмотреть пять вариантов управления запасами (по минимальному, максимальному, среднему расходу за интервал, по оптимальному заказу и с учетом гарантийного и подготовительного запасов).

Рассмотрев все варианты управления запасами делаем вывод, что наиболее рациональным вариантом управления является вариант по оптимальному заказу, удовлетворяющий минимуму затрат на запасы. Это наиболее приемлемый вариант управления запасами, т.к. остатки на складе минимальные и потребность в ресурсах удовлетворятся полностью.
Расчет денежных средств, необходимых для создания запасов
Количество заказов составляет: 58
Затраты на 1 заказ составляют 45 руб.
Всего затрат на заказы: 58*45=2610 руб.
Всего необходимо заказать ткани – 53340м
Складские расходы на 1 м составляют 5,5 руб.
Всего складских расходов: 5,5*53340=293370 руб.
Цена 1 м из Иваново– 330 р.
Общая стоимость ткани: 53340*330= 17602200 руб.
Итого расходов на запасы: 17 898 180руб.