Основные объекты организационного проектирования.

Актуальность темы состоит в том, что в организационном проектировании важное место занимает выделение его основных объектов. К основным объектам организационного проектирования относят организации, бизнес-корпорации, организационные структуры управления, другие объекты среды с которыми взаимодействует организация, группы предприятий и т.д.
Объектами организационного проектирования являются организации, ведущие бизнес - экономическую деятельность в условиях независимой конкуренции и добровольного потребления.
Объектами организационного проектирования, также являются организационные структуры управления которые включают систему целей и их распределение между различными звеньями, поскольку механизм управления должен быть ориентирован на достижение целей.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления — актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.
Концептуальную основу организационного проектирования составляют базовые понятия системного анализа: процесс, основной процесс и обратная связь (контур управления), процесс ограничения, проблема, процесс решения проблемы, альтернатива решения проблемы, система.
Без развития методов проектирования структур управления затрудняется совершенствование управления и повышение эффективности производства организации.
Организация же представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Под словами «сознательно координируемое» понимается управление, под словами «социальным образованием» – то, что организация состоит из людей или групп лиц, взаимодействующих между собой.
Развитие для организаций и бизнес-корпораций стало необходимой формой их существования - ведения социально-экономической...