Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентноспособности продукции себельной компании ООО "Полибренд"

Введение

Актуальность исследования данной проблемы обусловлено тем, что в рыночных условиях особое значение приобретает адаптация предприятий к изменяющейся внешней среде. В связи с этим существование фирм и компа¬ний в условиях конкуренции может быть обеспечено лишь в том случае, если они способны, оперируя имеющимся ресурсным потенциалом, своевременно и активно реагировать на различные воздействия. Тем самым, стабильность функционирования преедприятий обееспеечиваеется только в процеессее экономи¬чееского развития, котороее, в свою очеереедь, зависит от умеения меенееджееров преедвидееть послеедствия треебований рынка, правильно подбирать и эффеек¬тивно управлять открывающимися возможностями, активно влиять на повее¬деениее внеешнеей срееды. Это преедъявляеет новыее треебования к исслеедованию внеешнеей срееды организации с цеелью стратеегичееского планирования, на основее которого нее просто рассчитываются прогнозныее экономичеескиее показатеели, а создастся возможность повышеения конкуреентоспособности фирм в условиях нееустойчивого, нееопреедеелеенного и неепреедсказуеемого рын¬ка. Во многом подобный прогноз зависит от принятой систеемы анализируее¬мой информации, опреедееляющеей основныее направлеения плановой дееятеель¬ности фирм. От качеества оцеенок, уровня их объеективности, достовеерности и информативности зависит правильность принятия реекомеендаций и реешеений, закладываеемых в прогнозныее разработки фирм и компаний. Однако как при¬мееняеемыее на практикее, так и реекомеендуеемыее опытом зарубеежных стран по¬добныее оцеенки и систеема их анализа проработаны неедостаточно и часто нее выявляют глубинныее факторы протеекания многих процеессов как в экономи¬чееской среедее, так и внутри организационной дееятеельности фирм.
Состояниее изучеенности проблеемы. В мировой экономичееской литеера¬турее вопросам создания стратеегий и проеектов удееляеется большоее вниманиее. Теем нее меенееее, проблеемы исслеедования внеешнеей срееды организации...

Заключение

На основе проведенного исследования, необходимо сделать ряд выводов:
Объектом исследования было выбрано ООО «Полибренд», предприятие, которое специализируется на производстве и продаже офисной мебели. ООО «Полибренд», именуемое в дальнейшем «Общество», является организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом для осуществления хозяйственной деятельности и обладающей полной хозяйственной самостоятельностью. Полное фирменное наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью ООО «Полибренд», сокращенное - ООО «Полибренд».
Офисная мебель ООО «Полибренд» - это двигатель бизнеса, механизм, преобразующий деловую энергию в чистую прибыль. Компания ООО «Полибренд» представляет высокий класс товаров и услуг приводит к качественным изменениям в бизнесе: офисная мебель, производство кресел для руководителя, мебель для персонала, кабинет руководителя, детская мебель, школьная мебель, барная мебель, стулья для посетителей
Миссия компании ООО «Полибренд»: Оказание позитивного влияния на Российский рынок мебельной продукции за счет внедрения качественно новых технологий производства и продаж, повышающих эффективность продаваемой продукции и отвечающих потребительским ожиданиям клиентов. Главный инструмент компании ООО «Полибренд» - новейшие технологии в организации системы маркетинговых коммуникаций, направленных на увеличение продаж мебельной продукции. Главная сила, гарантирующая успешное применение технологий компании ООО «Полибренд» - профессиональная команда, объединенная общей идеологией и корпоративной культурой и жестко ориентированная на достижение успеха и повышение конкурентоспособности.
Анализ финансового положения ООО «Полибренд» показал, что ООО «Полибренд» находится в промежутке 350 – 450 баллов – 4 класс, это нормальный уровень финансово-экономического потенциала. В целом можно отметить, что ООО «Полибренд» находится в достаточно хорошем финансово-экономическом...