Совершенствование системы управления персоналом на примере Татарского научно-исследовательского института сельского хозяйства

Актуальность работы заключается в том, что кадровый менеджмент становиться сегодня одним из важнейших факторов выживания предприятий в условиях, когда экономический кризис пришел в Россию со своими законами и правилами. Порой минимальные вложения и максимальное использование «человеческих ресурсов» позволяет предприятию выиграть в конкурентной борьбе.
Службы управления персоналом необходимы, в той или иной форме, на каждом предприятии, а роль руководителя этой службы возрастает. Он становится одним из основных руководителей современного предприятия или фирмы.
Кадровое планирование как инструмент, целенаправленной и эффективной работы с персоналом, является составной частью стратегии и тактики выживания и развития предприятия. По мере развития личности работника, приходиться все чаще согласовывать рыночные условия и интересы сотрудников предприятия. Развитие производства все больше нуждается в планировании его кадрового обеспечения.
Объектом исследования производственной практики является Государственное научное учреждение «Татарский научно-исследовательский институт сельского хозяйства» Российской академии сельскохозяйственных наук.
Цель производственной практики заключается в исследовании основных методик управления в системе обучения, повышения квалификации и развития профессиональных навыков персонала.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Проанализировать основные теоретические подходы к определению и оценке понятия «управление персоналом».
2. Проанализировать основные процессы управления персоналом на примере конкретного предприятия.
3. Рассмотреть основные методики развития персонала на конкретном примере.