Основные задачи финансового менеджмента и способы их решения

Введение
<br><br>Важная роль финансового менеджмента обусловлена тем, что в настоящее время возникает все больше и больше коммерческих структур, основанных преимущественно на финансовых отношениях, финансовом контроле, а производственные и управленческие связи в них практически отсутствуют. Их экономический успех обеспечивается в первую очередь за счет финансового управления.
<br>В современных условиях перед финансовым менеджером встает ряд проблем, решить которые без соответствующей подготовки бывает весьма трудно:
<br>&#61485; чрезмерные налоги, связанные с непониманием законодательной и исполнительной властью их влияния на развитие экономики страны;
<br>&#61485; низкий спрос на товары из-за отсутствия денег у потребителя;
<br>&#61485; отсутствие оборотных средств;
<br>&#61485; износ основных производственных фондов предприятия. Каждая из перечисленных проблем может быть решена, по крайней мере частично, за счет грамотного управления финансами.
<br>Финансовый менеджмент – вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием фирмы на основе использования современных методов. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России .
<br><br><br><br><br>1. Финансы организации, основные функции и задачи финансового менеджмента
<br><br>Финансы организации представляют собой систему внутренних и внешних хозяйственных отношений, возникающих в процессе формирования и использования ее денежных ресурсов.
<br>Специфика финансовой системы предприятия определяется объемом и структурой капитала, технологией основной деятельности, длительностью производственного цикла и характером нарастания затрат в его рамках, природно-климатическими факторами, экономическими условиями. Все эти...

Список используемой литературы
<br><br><br>1. Гибсон Р.К. Формирование инвестиционного портфеля: Управление финансовыми рисками: Перевод с английского. – М.: Альпина, 2005.
<br>2. Жилкина А.Н. Финансовое планирование на предприятии. – М.: Финансы, 2004.
<br>3. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие / Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. М.: Финансы; ЮНИТИ, 2004. –с. 108
<br>4. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финан¬сы и статистика, 2006 .
<br>5. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. – М.: Финансы и статистика, 2005.
<br>6. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2004.
<br>7. Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы. – 2007. - №3.
<br>8. Сольская И.Ю. Основы управления финансами на предприятии. Учебное пособие. Иркутск: ИрГУПС, 2005.
<br>9. Финансовый менеджмент: теория и пратика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. - М.: Перспектива, 2004.