Совершенствование планового характера деятельности компании как основа стратегии ее развития

ВВЕДЕНИЕ
<br><br>В современных условиях рынка России, когда происходят значительные перемены в формах собственности, в методах управления, управленческих отношениях, когда успешное развитие предприятия и само его существование непосредственно зависят от разработки стратегии развития предприятия, неизбежно должна измениться и методика оценки стратегии развития промышленного предприятия в соответствии с требованиями новой экономической реальности.
<br>Углубление процессов становления рыночной экономики делает особо значимым выявление методологических аспектов управления развитием предприятия. Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития не может выжить в современных условиях, а оценка и сравнение различных стратегий развития невозможна без разработки соответствующей системы показателей, предполагающих оценку результатов развития самого предприятия и его функциональных подразделений, а также разработку объективной системы мотивации, что само по себе является качественным фактором повышения эффективности производства.
<br>Основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди осуществляют свой личный выбор, а предприятия подстраиваются под предпочтения потребителей, при этом, пытаясь предложить продукцию, отличающуюся от продукции конкурентов. Правильно подстроится под платежеспособный спрос и успешно конкурировать на рынке – основная задача деятельности предприятия, ориентированного на рынок, что достигается по средствам формирования и реализации стратегии.
<br>Публикации последних лет по вопросам развития и совершенствования работы предприятий отражают системный подход к разработке стратегии экономического развития предприятия, ориентированный на учет интересов собственника, возможностей предприятия, ресурсной базы, состояния и развития внешней и внутренней среды предприятия. Необходимо отметить, что, несмотря на достаточно широкий спектр теоретических и практических разработок в области стратегического управления,...

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
<br><br>1. Источники
<br><br>1.1. Опубликованные
<br>Буклет компании British American Tobacco
<br>Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления, 1998. - № 5.
<br>Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления №6, 2003.
<br>Фуколова Ю. Биг-«Макфа» // Секрет фирмы, 2003. - № 18. – С. 16.
<br><br>1.2. Неопубликованные
<br>Устав фирмы ОАО «Атлант», 1998.
<br>Бухгалтерская отчетность ОАО «Атлант» за период 2004-2008 гг.
<br><br>2. Литература
<br><br>Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб: Питер Ком, 1999.
<br>Бухалков М.Н. Внутрифирменное планирование. Учебник. – М.: Инфра – М, 2003.
<br>Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Гарда-рика, 2003. – 296 с.
<br>Куликов Л. М.Основы социологии и политологии: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 336 с.
<br>Люкшинов А. Н.Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 375 с.
<br>Мескои М. X., Альберт М., Основы менеджмента: Пер с англ. - М: Дело, 2000.-702 с.
<br>Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. - М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Изд-во ЭКМОС, 2000. -440 с.
<br>Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организаций. – М.: Эксмо, 2004.
<br><br>3. Справочная литература
<br><br>Ожегов С. И.Словарь русского языка. Ок. 57000 слов / Под ред. Н. Ю. Шве довой. - 17-е изд., стереотип. - М.: Рус. яз., 1985. - 797 с.
<br><br>4. Ресурсы Интернет
<br><br>Стратегия: Версия страницы, сохранённая 17.04.2009 // Википедия — свободная энциклопедия. [2009—2009—]. URL: http://ru.wikipedia.org/?oldid=15162421