Факторы и правила достижения успеха в управлении проектами.

Введение
<br>Особо значимые, комплексные мероприятия называются проектом. В современной экономике они являются неотъемлемой частью на предприятиях, в общественных и прочих организациях.
<br>Управление проектами позволяет сделать важный шаг в направлении осуществления действий, ориентированных на достижение определенных целей. Кроме интенсивной ориентированности на определенную цель и результат, при управлении на этапах планирования, проведения и управления в особенности обращается внимание на имеющиеся и необходимые ресурсы, расходы, существующие временные ограничения, а также необходимое количество.
<br>Успешные проекты способствуют развитию организации, и степень этого содействия может быть различной в зависимости от вида проекта. Успех или неудача определяются в зависимости от стоящих перед проектом целей.
<br>В данной работе мы рассмотрим проект с его положительной стороны, то есть с точки зрения успешности.

Список используемой литературы
<br>1. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
<br>2. Сэмюэл А. Мэлоун. Навыки мышления для менеджера. Серия 1000 секретов успеха. Ростов н/Д: «Феникс», 2000.