курсовик по стандарт - кост

Для вычисления точки безубыточности определим постоянные затраты:
<br>А) расходы на строительство и оборудование – 670 тыс грн
<br>Б) аренда земли – 12 тыс грн
<br>В) налоги и другие обязательные платежи – 50.25 тыс грн
<br>Г) заработная плата – 80.4 тыс грн
<br>Общая сумма расходов постоянных – 812.65 тыс грн
<br>К переменным расходам отнесем:
<br>А) коммунальные затраты – 4.6 тыс грн
<br>Б) амортизация – 65.4 тыс грн
<br>В) общехозяйственные (реклама, ремонт оборудования, химические препараты) – 2.5 тыс грн
<br>Общая сумма переменных расходов – 72.5 тыс грн
<br>Выручка за услуги составят:
<br>- 502.5 тыс грн
<br>Вычислим коэффициент маржинальной прибыли:
<br>502.5 – 72.5 / 502.5 = 0.855 или 85.5%
<br>Критическая программа производства:
<br>812.65 / 0.855 = 950.46 тыс грн
<br>Коэффициент безопасности производства составляет:
<br>502.5 – 950.46 / 502.5 = -89.14%
<br>Таким образом, расчет показывает, что необходимо увеличивать объемы производства услуг на 89% для достижения точки безубыточности, начиная с первого года функционирования проекта.
<br>Теперь рассчитаем показатели с учетом увеличения реализации услуг на 20%.
<br>Получим:
<br>- выручка 502.5 * (1 + 0.2) = 603 тыс грн
<br>- переменные расходы
<br>72.5 * (1 + 0.15) = 83.37 тыс грн
<br>Получим коэффициент маржинальной прибыли:
<br>603 – 83.4 / 603 = 0.861 или 86.1%
<br>Критическая программа производства:
<br>812.65 / 0.861 = 943.84 тыс грн
<br>Коэффициент безопасности производства:
<br>603 – 943.84 / 603 = -56.5%
<br>Таким образом, при увеличении спроса на услуги на 20%, точка безубыточности еще не будет достигнута.

Список использованной литературы
<br>1. Друри К., «Введение в управленческий и производственный учет», М.: Аудит, 1999
<br>2. Карренбауэр М., «Производственный учет», М.: «ФБК – Пресс», 1999
<br>3. Майер Э., «Контроллинг как система мышления и управления», М.: Финансы и статистика, 2000
<br>4. Майданчик Б. И., «Основы управленческого учета», // Контроллинг, 1999, №2.
<br>5. Манн Т., «Контроллинг для начинающих», М.: Финансы и статистика, 1999
<br>6. Манн Т., «Методы принятия управленческих решений в контроллинге», М.: Институт технико – экономических проблем МОП, 1997.
<br>7. Минаев Э.С., «Основы контроллинговых исследований», М.: Издательство МАИ, 1999
<br>8. Николаева С. А., «Система «директ – костинг», М.: Финансы и статистика, 2000
<br> 9. Скоун Т., «Управленческий учет», М.: Аудит, 1999
<br>10. Ткач В. И., «Международная система учета и отчетности», М.: Финансы и статистика, 2000
<br>11. Фридман П., «Контроль затрат и финансовых результатов при анализе производства продукции», М.: Аудит, 1999
<br>12. Хорнгрен Ч. Т., «Бухгалтерский учет: управленческий аспект», М.: Финансы и статистика, 1999
<br>13. Шим Дж., «Методы управления стоимостью и анализ затрат», М.: Филинъ, 1999
<br>14. Штиглер Х., «Контроллинг», М.: Финансы и статистика, 1999
<br>15. Эддоус М., «Метод принятия решения», М.: Аудит, 2001