Технология и совершенствование организации системы подбора персонала на предприятии ЗАО «Техэлектро»

1. Аналитическая часть.
<br>1.1 Современное состояние, сущность и технология подбора персонала
<br><br>Успешность деятельности любой организации зависит от многочисленных факторов, в том числе от работающих в ней людей. От того, насколько правильно они расставлены, организованы в команду, обучены и мотивированы. Но еще до того, как организовывать и обучать сотрудников, их надо подобрать. Или найти, если речь идет о ключевых фигурах и редких специалистах. Практически все компании испытывают потребность в подборе персонала. Для одних это единицы сотрудников, для других - десятки и сотни.
<br>Процедура приема персонала на работу состоит из 3 этапов.
<br>.........................<br>1.2 Объект исследования – Закрытое акционерное общество «Техэлектро»
<br><br>Компания ЗАО «Техэлектро» была образована в 1996 году. На сегодняшний день это одна из наиболее динамично развивающихся компаний в России в области производства и поставок электротехнической продукции. Основным видом деятельности компании являются оптовая и розничная торговля электротехнической продукцией. Широкий ассортимент предлагаемой продукции, гибкий подход к различного уровня потребителей, делает работу с компанией привлекательной и выгодной.
<br>.............................<br>1.3. Методика подбора персонала на предприятии.
<br><br>Система найма персонала, используемая на предприятии ЗАО «Техэлектро», представлена на рисунке 5 и регулируется внутренним положением о найме персонала в компании ЗАО «Техэлектро» (приложение 2).
<br>Цель: пополнение предприятия высококвалифицированным персоналом.
<br>Оптимизация области найма персонала позволяет суще¬ственно сократить затраты на эту работу, сделать найм своевре¬менным, результативным, надежным, экономичным, простым и удоб¬ным.
<br>.................................<br>1.4 Недостатки в системе подбора персонала в ЗАО «Техэлектро»
<br><br>Несмотря...

Список использованных источников
<br><br>1. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2003. - 637с.
<br>2. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Экзамен, 2004. – 416 с.
<br>3. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2007.
<br>4. Белошапка А. И. Стратегии достижения цели в бизнесе: Учебное пособие. – Дніпропетровськ: «Пороги», 2003. – 798с.
<br>5. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – Москва – Новосибирск: «ИНФРА – М», 2001. – 312с.
<br>6. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007 – 512 с.
<br>7. Лекции
<br>8. Кузнецова Н.В. Подбор и расстановка кадров: Учебное пособие: http://window.edu.ru