Производственные кадры.

Введение
<br> Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
<br> Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что кадры, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов деятельности предприятия.
<br> Кадры могут руководить как производственной, так и непроизводственной сферой деятельности предприятия. Таким образом, они имеют огромное значение в обеспечении эффективности производства, особенно в условиях рыночных отношений.
<br> Управление людьми - одна из самых сложных и одновременно существующих подсистем каждого производственного процесса. Система мер, способствующая эффективному использованию персонала организации, фирмы, учреждения, не может быть однонаправлено сводящейся с каким - либо отдельным мероприятием. Работа с кадрами тогда принесёт успех, когда она будет системой и неразрывной во времени. Управление кадрами будет наиболее эффективным, если этот процесс разделить на отдельные задачи, являющиеся составной частью кадровой политики организации.
<br> Основные задачи этой курсовой работы – раскрытие понятия «производственные кадры», рассмотрение отдельно взятого предприятия, а так же предложение решения проблемы, связанной с кадрами, возникшей на данном предприятии.

1. Некоторые ведомости в действительности существующей фирмы "Стройиндустрия".<br>2. Металлические конструкции. Под ред. Е. И. Беленя.
<br>3. Плешин Ю.И. Управление персоналом: Учебное пособие. – СПб., 2005.
<br>4. Синк Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка. Контроль и повышение. – М.: Прогресс, 2003.
<br>5. Середа В.А., Кучина Е.В., Сабирьянова К.З. Мотивация труда: обзор теоретических концепций. – Екатеринбург, 2003.
<br>6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2003.
<br>7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии: Учебное пособие/ГАУ. – М., 2006.
<br>8. Дикарева А.А., Мирская М.И. Социология труда. – М.: Высш. Шк., 2008.
<br>9. Грачев М.В. Суперкадры. – М.: Дело, 2004.
<br>10. Васильев Ю.П. Управление развитием производства: опыт США. – М.: Экономика, 2007.
<br>11. Мормуль Н.Ф., Моисеева Н.К. Основы микроэкономики/Под ред. Проф. Моисеевой Н.К. М.: МГИЭТ, 2005.
<br>12. Семенов В.М., Баев И.А и др. Экономика предприятия/Под рук. В.М.Семенова. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
<br>13. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. – М.: Экономика, 2003.
<br>14. "Основы маркетинга". Ф. Котлер.
<br>15. Лекции по маркетингу. Анашин Юрий Анатольевич. 2008.
<br>16. Ламперт Х. Социальная рыночная экономика. – М.: Дело, 2007.
<br>17. Современный маркетинг/В.Е.Хруцкий, И.В.Корнева, Е.Э.Автухова: под ред. В.Е.Хруцкого. – М.: Финансы и статистика, 2004.
<br>18. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. – М.: Высш. Шк., 2007.
<br>19. Каменипера С.Е. Организация, планирование, управление деятельностью промышленных предприятий: учебник для вузов. - М.: Высшая школа, 2005.
<br>20. Котлер Ф. Маркетинг. - С-Пб: ГРАФ, 2003.
<br>21. Глазов М.М. Менеджмент. - С-Пб.: Экономика и финансы, 2005.
<br>22. Мотышина М. С. Методы и модели...