Стратегия развития фирмы и кадровая политика предприятия

Введение
<br><br>Под политикой организации, как правило, понимается система правил, в соответствии с которой действуют люди, входящие в ор¬ганизацию. Важнейшая составная часть стратегически ориентированной политики организации — ее кадровая политика, которая определяет философию и принципы, реализуемые руководством в отношении человеческих ресурсов.
<br>Основная цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и со¬хранения численного и качественного состава кадров в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
<br>Термин «кадровая политика» может иметь широкое и узкое толкование. В широком смысле - это система осознанных и определенным образом сформулированных и скрепленных правилами норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие с долговременной стратегией фирмы.
<br>В узком смысле - это набор конкретных правил, пожеланий и ограничений (зачастую неосознаваемых), реализующихся как в процессе непосредственных взаимодействий между сотрудниками, так и во взаимоотношениях между работниками и организацией в целом.
<br>Цель данной работы – рассмотреть взаимосвязь стратегии развития фирмы и кадровой политики
<br>Задачи работы:
<br>- раскрыть понятие кадровой политики и стратегии;
<br>- рассмотреть типы кадровой политики;
<br>- изучить этапы построения кадровой политики;
<br>- охарактеризовать кадровое планирование

<br><br>12. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ. 2001.
<br>3. Василенко Е.И. Курс лекций: «Управление персоналом».-M.: РУДН, 2002.-205с.
<br>4. Комисарова Т.А.Управление человеческими ресурсами._М.: Дело, 2002.-312с.
<br>5. 6. Мордвинов С.К. Управление человеческими ресурсами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16.-М.: ИНФРА-М, 2000.-288с.
<br>7. Методика оценки персонала, ориентированной на результат: руководители: Методика разработана по проекту ТАСИС/
<br>8. Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом: оценка эффективности:Учебное пособие для вузов. – М.: Экзамен,2002.
<br>910. Свергун О., Пасс Ю., Дьякова Д., Новикова А. HR – практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле.- СПб.: Питер,2005.
<br>11. 12. Управление человеческими ресурсами/под ред.М.Пула, С.Уорнера.- СПб.: Питер, 2002.-1200с.
<br>13. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2004.-636с.
<br>14. Хентце Й., Метцер Й. Теория управления кадрами в рыночной экономике/пер. с нем. Г.А.Рахманина.-М.: Международные отношения. -1997.-664с.