Структура и деятельность маркетинговой службы (на примере предприятия, организации, фирмы).

Введение
<br><br>В настоящее время не одно предприятие в системе рыночных отношений не может нормально функционировать без организации маркетинговой службы. И полезность маркетинга с каждым моментом все возрастает. Это происходит потому, что потребности людей, как известно, безграничны, а ресурсы предприятия ограничены. Каждый субъект имеет свои потребности, удовлетворить которые не всегда качественно удается. К каждому необходим свой индивидуальный подход. Поэтому, в новых условиях выживает то предприятие, которое может наиболее точно выделять и улавливать разнообразие вкусов. Этому и способствует маркетинг.
<br>Наиболее общей проблемой, связанной с развитием маркетинга в нашей стране, является недооценка значимости маркетинговой деятельности. Значимости в том смысле, что маркетинг выступает в качестве навигатора на рынке товаров и услуг. Управленческий аппарат большинства компаний не понимает, что маркетинг - это основной инструментарий, позволяющий эффективно конкурировать на рынке. В связи с этим, маркетингу часто отводят второстепенную роль, не смотря на то, что отдел маркетинга по праву должен стоять на одном уровне с финансовым и коммерческим отделами.
<br>Процесс маркетинга многогранен: он начинается с воплощения желаний потребителя в конкретной продукции и организации ее производства, по завершении которого необходимо так «ввести» продукцию на рынок, чтобы привлечь устойчивое внимание к ней потребителя, для чего необходима гарантия хорошего сервиса и послепродажного обслуживания.
<br>Рассматривая возможность и целесообразность применения современного маркетинга в условиях отечественной экономики, следует отметить, что в нашей стране используются пока отдельные приемы и методы маркетинговой работы. С развитием же рынка в России формируются условия для целенаправленной и комплексной маркетинговой деятельности. Применение принципов и приемов современного маркетинга с учетом особенностей отечественной экономики позволит...

<br><br>1. Амблер М. Практический маркетинг – С-Пб.: Питер, 2005.
<br>2. Буланов А.В. Завтра – Маркетинг – С-Пб.: Питер, 2008, 256 с.
<br>3. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление – М.: Эксмо, 2007.
<br>4. Градов А.П., Кузин Б.И. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. - СПб.: Специальная литература, 2007.
<br>5. Иванов Л. Книга директора по маркетингу – С-Пб.: Питер, 2008.
<br>6. Ильинкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. – М.: ФиС, 2006.
<br>7. Кеворков В.В. Кеворков Д.В. Практикум по маркетингу – М.: КноРус, 2009.
<br>8. Котлер Ф. Келлер К. Менеджмент-Маркетинг – С-Пб, Питер, 2009.
<br>9. Ландреви Ж., Леви Ж., Линдон Д, Меркатор. Теория и практика маркетинга/ Пер. с франц.; В 2т. – М.: МЦФЭР, 2006.
<br>10. Липсиц И.В. Маркетинг для топ менеджеров – М.: Эксмо, 2006.
<br>11. Логинова Е.Ю., Швайко И.Г., Егорова М.М. Маркетинг: Конспект лекций – М: Эксмо, 2007.
<br>12. Манн И., Турусина А. Маркетинговая машина или как стать хорошим директором по маркетингу – М.: Эксмо, 2006.
<br>13. Манн И.Б. Маркетинг на 100%: Ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу. – М.: Эксмо, 2008.
<br>14. Манн И.Б. Маркетинг. А теперь вопросы. – М.: Из-во Манн, Иванов и Фербер, 2007.
<br>15. Маркетинг. Учебник./Колл. Авторов под ред. проф. Парамоновой Т.Н. – М.: КНОРУС, 2007.
<br>16. Маркетинг и управление брендом: Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
<br>17. Тимофеев М.И. Маркетинг. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2005.
<br>18. Третьяк О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2005.
<br>19. Фролова Т.А. Маркетинг – Таганрог: Из-во ТРТУ, 2005.
<br>20. Хибин Мл.Р. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство – М.: Эксмо, 2008.
<br>21. Шведова И.А., Кузнецова Т.Е. Книга директора по маркетингу производственного предприятия &#61485; СПб.:...