    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Управление деловой карьерой в организации
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 59 стр. Год сдачи: 2004 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 545 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
Введение 3
1. Карьера: понятия и этапы. 4
1.1 Виды карьеры 4
1.2 Этапы карьеры 8
2. Управление деловой карьерой. 12
2.1 Продвижение работников в фирме 18
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 19
3. Служебно-профессиональное продвижение 23
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения 23
3.2. Повышение квалификации персонала ………………………………..27
4. Характеристика исследуемого объекта………………………………39
5. Диагностика проблем……………………………………………………43
6. Принятие решений………………………………………………………44
Заключение ………………………………………………………………….46
Список литературы…………………………………………………………..59
1. Карьера: понятия и этапы. 4
1.1 Виды карьеры 4
1.2 Этапы карьеры 8
2. Управление деловой карьерой. 12
2.1 Продвижение работников в фирме 18
2.2 Управление карьерой персонала на внутрифирменном рынке труда 19
3. Служебно-профессиональное продвижение 23
3.1 Этапы служебно-профессионального продвижения 23
3.2. Повышение квалификации персонала ………………………………..27
4. Характеристика исследуемого объекта………………………………39
5. Диагностика проблем……………………………………………………43
6. Принятие решений………………………………………………………44
Заключение ………………………………………………………………….46
Список литературы…………………………………………………………..59
Введение.
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи¬кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу. Из вышесказанного вытекает актуальность данной темы.
Предметом исследования данной курсовой работы стало управление деловой карьерой на предприятии.
Объектом исследования автор выбрал предприятие КМАрудстрой.
Цель работы – проследить за тем как происходит продвижение сотрудников по служебной лестнице.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе были решены следующие задачи:
1. Определены виды и этапы карьеры;
2. Рассмотрено управление деловой карьерой;
3. Выявлены этапы служебно–профессионального продвижения сотрудников на КМАрудстрой
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи¬кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу. Из вышесказанного вытекает актуальность данной темы.
Предметом исследования данной курсовой работы стало управление деловой карьерой на предприятии.
Объектом исследования автор выбрал предприятие КМАрудстрой.
Цель работы – проследить за тем как происходит продвижение сотрудников по служебной лестнице.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе были решены следующие задачи:
1. Определены виды и этапы карьеры;
2. Рассмотрено управление деловой карьерой;
3. Выявлены этапы служебно–профессионального продвижения сотрудников на КМАрудстрой
Список использованной литературы:
1. Веснин В.Р./Менеджмент-М.:, 2004.
2. Дятлов В. А., Кибанов А. Я,, Пихало В. Т. “Управление персоналом”: - М.:” Издательство ПРИОР” 1998
3. Инновационный менеджмент/Ю.П. Морозов-Москва, 2000.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента-Минск: «Новое знание», 2000.
5. Мескон М.Х., Алберт М., Хедоури Ф./Основы менеджмента-М.: Дело,1995.
6. Основы менеджмента/В.Р. Веснин-М.: ООО «Т.Д.», 2002.
7. У.С.Виханский, А.И. Наумов/Менеджмент. Практический курс-Москва, 1999.
8. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом-М.: ЮНИТИ-Дана, 2001.
9. Э.А. Уткин «Курс менеджмента» - Москва, 2001.
1. Веснин В.Р./Менеджмент-М.:, 2004.
2. Дятлов В. А., Кибанов А. Я,, Пихало В. Т. “Управление персоналом”: - М.:” Издательство ПРИОР” 1998
3. Инновационный менеджмент/Ю.П. Морозов-Москва, 2000.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента-Минск: «Новое знание», 2000.
5. Мескон М.Х., Алберт М., Хедоури Ф./Основы менеджмента-М.: Дело,1995.
6. Основы менеджмента/В.Р. Веснин-М.: ООО «Т.Д.», 2002.
7. У.С.Виханский, А.И. Наумов/Менеджмент. Практический курс-Москва, 1999.
8. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом-М.: ЮНИТИ-Дана, 2001.
9. Э.А. Уткин «Курс менеджмента» - Москва, 2001.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.