    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Финансовое планирование
| отчеты по практике, Финансы Объем работы: 49 стр. Год сдачи: 2002 Стоимость: 800 руб. Просмотров: 558 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2. Анализ технико-экономических показателей 5
1.3. Структура управления 6
1.4. Учетная политика предприятия 8
2. РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ 13
2.1. Характеристика продукта 13
2.2. Описание отрасли и перспектив ее развития 13
2.3. Характеристика рынков 13
2.4. Конкуренция 14
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 15
3.1. Стратегия маркетинга 15
3.2. Политика ценообразования. 15
3.3. Каналы распределения 16
3.4. Продукция предприятия и ее жизненный цикл 16
4. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
4.1. Аудиторское заключение о бухгалтерской отчетности ОАО \"Лебединский ГОК\" 17
4.2. Выявление больных статей в отчетности и оценка их в динамике 17
4.3. Имущественное состояние предприятия 19
4.3.1. Структура актива баланса 19
4.3.2. Анализ внеоборотных активов 20
4.3.3. Анализ использования основных фондов 20
4.4. Анализ ликвидности и платежеспособности 22
4.5. Прогнозирование банкротства или восстановления платежеспособности 23
4.6. Финансовая устойчивость предприятия 24
4.7. Анализ движения денежных средств 26
4.8. Анализ финансовых результатов 28
4.8.1. Анализ прибыли 28
4.8.2. Анализ использования прибыли 30
4.9. Анализ рентабельности предприятия 30
4.10. Оценка финансового левериджа 31
4.11. Анализ себестоимости продукции 31
5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 33
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 34
7. ПЛАНИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 38
7.1. Потребность в ресурсах на производственную программу 38
7.2. Бюджет затрат на оплату труда 39
7.3. Расчет накладных и общезаводских расходов 39
7.4. Расчет себестоимости 40
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 41
9. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 46
10. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ 47
11. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
ЛИТЕРАТУРА 50
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 4
1.1. Организационно-правовая форма предприятия 4
1.2. Анализ технико-экономических показателей 5
1.3. Структура управления 6
1.4. Учетная политика предприятия 8
2. РЫНОК И КОНКУРЕНЦИЯ 13
2.1. Характеристика продукта 13
2.2. Описание отрасли и перспектив ее развития 13
2.3. Характеристика рынков 13
2.4. Конкуренция 14
3. ПЛАН МАРКЕТИНГА 15
3.1. Стратегия маркетинга 15
3.2. Политика ценообразования. 15
3.3. Каналы распределения 16
3.4. Продукция предприятия и ее жизненный цикл 16
4. ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
4.1. Аудиторское заключение о бухгалтерской отчетности ОАО \"Лебединский ГОК\" 17
4.2. Выявление больных статей в отчетности и оценка их в динамике 17
4.3. Имущественное состояние предприятия 19
4.3.1. Структура актива баланса 19
4.3.2. Анализ внеоборотных активов 20
4.3.3. Анализ использования основных фондов 20
4.4. Анализ ликвидности и платежеспособности 22
4.5. Прогнозирование банкротства или восстановления платежеспособности 23
4.6. Финансовая устойчивость предприятия 24
4.7. Анализ движения денежных средств 26
4.8. Анализ финансовых результатов 28
4.8.1. Анализ прибыли 28
4.8.2. Анализ использования прибыли 30
4.9. Анализ рентабельности предприятия 30
4.10. Оценка финансового левериджа 31
4.11. Анализ себестоимости продукции 31
5. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА 33
6. ПЛАНИРОВАНИЕ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ 34
7. ПЛАНИРОВАНИЕ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ 38
7.1. Потребность в ресурсах на производственную программу 38
7.2. Бюджет затрат на оплату труда 39
7.3. Расчет накладных и общезаводских расходов 39
7.4. Расчет себестоимости 40
8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 41
9. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ 46
10. ПРОГНОЗНЫЙ БАЛАНС И ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИИ 47
11. ОЦЕНКА РИСКОВ И СТРАХОВАНИЕ 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
ЛИТЕРАТУРА 50
ВВЕДЕНИЕ
Финансовое планирование – это управление процессами создания, распределения, пе-рераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование является составной ча-стью общего процесса планирования и, следовательно, управленческого процесса, осуществ-ляемого менеджментом предприятия. Его главными этапами выделяют следующее:
анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает компания;
прогнозирование последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями;
обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и бу-дет представлен в окончательной редакции плана);
оценки результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями, установленны-ми в финансовом плане.
Финансовое планирование является нормой любой предпринимательской деятель-ности. Планировать необходимо для того, чтобы:
понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать продукцию;
чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения по-ставленных целей;
чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;
наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.
С развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень редкий ин-вестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности.
Данный курсовая работа содержит технико-экономическое обоснование приобрете-ния новой мельницы ОАО \"Лебединский ГОК.
Цель курсового проекта – разработка финансового плана инвестиционного проекта на...
Финансовое планирование – это управление процессами создания, распределения, пе-рераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в детализированных финансовых планах. Финансовое планирование является составной ча-стью общего процесса планирования и, следовательно, управленческого процесса, осуществ-ляемого менеджментом предприятия. Его главными этапами выделяют следующее:
анализ инвестиционных возможностей и возможностей финансирования, которыми располагает компания;
прогнозирование последствий текущих решений, чтобы избежать неожиданностей и понять связь между текущими и будущими решениями;
обоснование выбранного варианта из ряда возможных решений (этот вариант и бу-дет представлен в окончательной редакции плана);
оценки результатов, достигнутых компанией, в сравнении с целями, установленны-ми в финансовом плане.
Финансовое планирование является нормой любой предпринимательской деятель-ности. Планировать необходимо для того, чтобы:
понимать, где, когда и для кого предприятие собираетесь производить и продавать продукцию;
чтобы знать, какие ресурсы и когда понадобятся предприятию для достижения по-ставленных целей;
чтобы добиться эффективного использования привлеченных ресурсов;
наконец, чтобы предвидеть неблагоприятные ситуации, анализировать возможные риски и предусматривать конкретные мероприятия по их снижению.
С развитием мировой экономики планирование деятельности стало основой работы предприятий. Характерным примером этого является бизнес-план. Без него очень редкий ин-вестор решится вкладывать деньги в развитие или расширение бизнеса. От правильности и точности прогнозов зависят успехи и неудачи предпринимательской деятельности.
Данный курсовая работа содержит технико-экономическое обоснование приобрете-ния новой мельницы ОАО \"Лебединский ГОК.
Цель курсового проекта – разработка финансового плана инвестиционного проекта на...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Установка новой мельницы, экономически целесообразно, поскольку реализация проекта принесет значительный прирост прибыли и имеет положительный NPV=13 029 955 руб. При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости. Снижение се-бестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проек-та.
Таблица 46
Показатели эффективности проекта
Показатель
Ставка дисконтирования, % 35
Период окупаемости, месяцев 8
Чистый приведенный доход, руб. 13 029 955
Индекс прибыльности 1,42
Реализация проекта увеличит реальный приток денежных средств на 84494032,40 руб., что принесет дополнительно чистую прибыль в размере 30129236,53 руб. Проект по-зволит улучшить финансовое состояние предприятия. Рассчитаем прогнозные коэффициен-ты ликвидности предприятия.
1. Абсолютная ликвидность:
Ка.л. = (32 924 000 +50 958 237) / 2 810 873 935,00 = 0,03
2. Промежуточный коэффициент ликвидности:
Кл.п. = (815 504 250 + 32 924 000 + 50 958 237) / (1 425 423 000 + 1 385 450 935) = 0,32
3. Текущая ликвидность:
Кт.л. = 2 787 498 672 / (1 425 423 000 +1 385 450 935) = 0,99
Установка новой мельницы, экономически целесообразно, поскольку реализация проекта принесет значительный прирост прибыли и имеет положительный NPV=13 029 955 руб. При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости. Снижение се-бестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проек-та.
Таблица 46
Показатели эффективности проекта
Показатель
Ставка дисконтирования, % 35
Период окупаемости, месяцев 8
Чистый приведенный доход, руб. 13 029 955
Индекс прибыльности 1,42
Реализация проекта увеличит реальный приток денежных средств на 84494032,40 руб., что принесет дополнительно чистую прибыль в размере 30129236,53 руб. Проект по-зволит улучшить финансовое состояние предприятия. Рассчитаем прогнозные коэффициен-ты ликвидности предприятия.
1. Абсолютная ликвидность:
Ка.л. = (32 924 000 +50 958 237) / 2 810 873 935,00 = 0,03
2. Промежуточный коэффициент ликвидности:
Кл.п. = (815 504 250 + 32 924 000 + 50 958 237) / (1 425 423 000 + 1 385 450 935) = 0,32
3. Текущая ликвидность:
Кт.л. = 2 787 498 672 / (1 425 423 000 +1 385 450 935) = 0,99
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.