Эмоции и интуиция в управленческих решениях

Принятие решений является одной из первичных функций менеджмента. Даже не очень заметные на первый взгляд решения в совокупности составляют значительную часть любой деятельности в нашей жизни - и личной, и профессиональной.
Менеджер отвечает за принятие решений, планирование работы, находящейся в сфере его полномочий, и обеспечение бесперебойной работы в соответствии с планами.
Принятие решений напрямую связано с понятием \"выбор\": искусство принятия решений - это искусство выбора оптимального варианта из множества имеющихся. Принятие решений - неотъемлемая часть процесса планирования, который включает в себя также определение целей, сбор информации, установление норм исполнения, информирование о них всех заинтересованных лиц и, наконец, мониторинг, и проверку соответствия...

Развитие интуиции и эмоционального интеллекта вида может существенным образом повысить эффективность профессиональной деятельности специалистов в области управления и принятия эффективных управленческих решений.
Необходимость принятия решения объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на
всех этапах процесса управления.
Принятие решения – не одномоментный акт, результат процесса, имеющего определенную продолжительность и структуру...